Autorzy przytaczają rezultaty zaangażowania Banku Handlowego w proces restrukturyzacji dwóch firm w sektorze maszyn rolniczych; analizują mocne i słabe strony sektora rolno-spożywczego, postęp w modernizacji przedsiębiorstw zatrudniających powyżej 50. pracowników w latach 1993-96. Postęp ten oceniono na podstawie struktury nakładów inwestycyjnych i ich relacji do amortyzacji oraz rynkowych efektów modernizacji. Zaangażowanie Banku Handlowego w przemysł spożywczy w 1996 r. autorzy oceniają na 1,5 mld zł.