PL
Wczesne lata przemian rynkowych w Polsce charakteryzowały się ujemnym bilansem w handlu artykułami rolno-spożywczymi oraz ogólnie słabą efektywnością przemysłu rolno-spożywczego. Mimo pewnej poprawy odnotowanej w roku 1995, polski przemysł rolno-spożywczy wykazuje niską konkurencyjność w porównaniu z Europą Zachodnią. W artykule przedstawiono niektóre teorie opisujące konkurencyjność zarówno z ekonomicznego, jak i menedżerskiego punktu widzenia. Następnie przedstawiono ogólną sytuację w handlu i wyniki finansowe przemysłu spożywczego. Biorąc pod uwagę, iż konkurencyjność w skali międzynarodowej zależy od efektywności poszczególnych przedsiębiorstw, do analizy zostały włączone wyniki ankiety przeprowadzonej wśród polskich przedsiębiorstw rolno-spożywczych. Określają one podstawowe priorytety i ograniczenia rozwoju przedsiębiorstw przemysłu spożywczego. Wykazano, że istnieją poważne ograniczenia zarówno ze strony kapitałowej, jak i zasobów ludzkich.
EN
During the early years of transition, Poland experienced a deterioration in its agri-food trade balance and a generally low performance of food industry. Although some improvement occured in 1995, there is a low level of competitiveness as compared with the agri-food industry of Western Europe. This paper starts by summarising some of the conceptual issues involved in gauging competitiveness from both economic and business management perspectives. Then it provides an overview of the trade and financial performance of the industry. Thereafter, in recognition that national competitiveness ultimately depends on the performance of individual enterprises, the findings of survey of Polish agri-food companies is presented. This considers their main priorities in, and constrainst on, business development. It is concluded that there are both strong capital and human limitations on the development of greater competitiveness in this sector.