Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 12

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
1

Kultura organizacyjna w konkurowaniu przedsiębiorstw handlu detalicznego

100%
Smigielska G.
Marketing i Rynek
|
2012
|
tom 19
|
nr 03
2

Znaczenie wskaznika stopy zwrotu dla firm handlowych

100%
Smigielska G.
Handel Wewnętrzny
|
1992
|
tom 38
|
nr 4-5
28-30
3

Problemy rozwoju globalnych przedsiebiorstw handlowych

100%
Smigielska G.
Marketing i Rynek
|
2002
|
tom 09
|
nr 05
12-16
4

Sprawozdanie z seminarium pt. Społeczna odpowiedzialność w handlu. Stan obecny i kierunki rozwoju

100%
Smigielska G.
Handel Wewnętrzny
|
2011
|
tom 57
|
nr 4
5

Kluczowe czynniki sukcesu strategii globalnej przedsiebiorstw handlu detalicznego

100%
Smigielska G.
Marketing i Rynek
|
2002
|
tom 09
|
nr 06
7-11
6

Cykl zycia instytucji handlu detalicznego

88%
Smigielska G.
Przegląd Organizacji
|
1996
|
nr 01
19-22
7

Strategie finansowo-marketingowe korporacji handlowych

88%
Smigielska G.
Handel Wewnętrzny
|
1996
|
tom 42
|
nr 2
8
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

New challenges facing retail and marketing - sustainable consumption and innovations of trade enterprises

63%
Stefanska M., Smigielska G.
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
|
2016
|
nr 16[65]
9

Innovations in the retail sector and their influence on the market

63%
Smigielska G., Orzel K.
Handel Wewnętrzny
|
2015
|
tom 61
|
nr 5
In the article, the main points of Schumpeter’s view on innovation are presented as well as its development presented by W.J. Abernathy and K.B. Clark in their article Innovation Mapping the Winds of Creative Destruction. Then the idea of retail innovations and their classification are proposed. Thus along with disruptive innovation and both technological and non-technological innovations in retailing, the architectural, niche creation, regular and revolutionary innovations are identified and their influence on the market – the established system of production and marketing – is shown. By such an approach, J. Schumpeterian theory of innovations is expanded and implemented to the retail sector. The focus is on retail changes at the meso level.
10
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

CSR as a source of competitiveness of distribution channels

63%
Stefanska M., Smigielska G.
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
|
2013
|
nr 09[58]
Celem artykułu jest wskazanie na udział CSR w budowaniu przewagi konkurencyjnej kanału dystrybucji. Autorki problem ten rozpatrują dla uwarunkowań współczesnej gospodarki, w której nie konkurują między sobą pojedyncze przedsiębiorstwa ale łańcuchy dostaw; również w Polsce daje się obecnie zauważyć postępujący proces przekształcania kanałów dystrybucji w łańcuchy dostaw. Łańcuchy ulegają również skróceniu - coraz częściej hurtownicy są w nich pomijani. W artykule sformułowano tezę, iż uczestnicy kanałów dystrybucji opartych na idei CSR dostarczają wyższą wartość dla finalnego nabywcy. Wartość tworzona w kanale dystrybucji rozumiana jest zgodnie z ujęciem M. Portera, jako wartość ekonomiczno-społeczna. Przedmiotem szczególnej uwagi są nowoczesne kanały dystrybucji na rynku FMCG w Polsce, w których silne kapitałowo przedsiębiorstwa handlowe mają znaczący wpływ na dostawców (producentów) towarów. Artykuł ma charakter teoretyczny, aczkolwiek przytoczono w nim przykłady z praktyki. Rezultatem jest wyjaśnienie mechanizmów zwiększających wartość kanałów dystrybucji działających w oparciu o ideę CSR. Oczekiwany rezultat praktyczny to identyfikacja obszarów, które zachęcałyby detalistów do zacieśniania współpracy w kanałach dystrybucji z dostawcami w oparciu o ideę CSR oraz wskazanie na rozwiązania, jakie można w tym zakresie podejmować.
11

Ewolucja marki własnej na rynku FMCG w Polsce

63%
Nowak M., Smigielska G.
Marketing i Rynek
|
2015
|
tom 22
|
nr 02
12

E-commerce w tworzeniu przewagi konkurencyjnej przedsiębiorstw handlu detalicznego żywnością - kontekst modeli biznesu

63%
Smigielska G., Bober T.
Handel Wewnętrzny
|
2018
|
tom 64
|
nr 6 t.2
Celem artykułu jest wykazanie, iż uruchomienie sprzedaży internetowej jest strategiczną koniecznością dla przedsiębiorstw detalicznych, które chcą skutecznie konkurować na rynku żywności. Tezy tej nie udało się w pełni potwierdzić, bowiem mimo iż sprzedaż internetowa ma znamiona innowacji radykalnej i technologia internetowa coraz bardziej się upowszechnia, to dla detalistów żywności rozwój w tym kierunku wiąże się ze znaczącymi kosztami. Szczególnie na problemy są narażeni detaliści, którzy wdrażają model biznesu dystrybutora, gdyż konsumenci mogą z łatwością porównywać ceny; aby skutecznie konkurować muszą mieć zatem odpowiednie korzyści skali. Metodą badawczą jest studium przypadku dwóch firm: Biovert - małego dystrybutora żywności ekologicznej i Tesco - detalisty FMCG o znaczącej pozycji rynkowej.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.