Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
1

Modele cyklu zycia produktu bankowego

100%
Krawiec W.
Marketing i Rynek
|
2006
|
tom 13
|
nr 02
15-20
2

Crowdsourcing - czynniki motywujące tłum do dzialania

100%
Krawiec W.
Marketing i Rynek
|
2014
|
tom 21
|
nr 04
3

Kreatywne rozwiązania a marketing doświadczeń - sposób na rozwój współczesnej organizacji

100%
Krawiec W.
Handel Wewnętrzny
|
2018
|
tom 64
|
nr 6 t.2
Celem artykułu jest ukazanie znaczenia kreatywności i jej wpływu na konstruowanie innowacyjnych oraz przedsiębiorczych rozwiązań we współczesnej organizacji. W artykule poruszono również kwestie nawiązujące do marketingu doświadczeń jako obszaru pozwalającego w efektywny sposób wyeksponować twórcze rozwiązania mając jednocześnie na uwadze rosnące wymagania odbiorców w procesie pogłębiania własnych doświadczeń. Umiejętne zarządzanie tymi doświadczeniami może przynieść firmie wymierne efekty w różnych obszarach kontaktu firmy z jej odbiorcą. Zaprezentowane przykłady z zakresu wyżej opisanych zagadnień pozwoliły zarysować ogrom ich znaczenia w procesie kreowania rozwoju firmy na płaszczyźnie ofertowej, usługowej, strategicznej, komunikacyjnej, wizerunkowej itp.
4
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Building a brand for the City of Lodz: motivating and demotivating factors for managers of cultural institutions

100%
Krawiec W.
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
|
2019
|
nr 22[71]
5

Marketing doświadczeń w instytucjach teatralnych na przykładzie Teatru Lalek Arlekin w Łodzi

63%
Krawiec W., Szymanska K.
Handel Wewnętrzny
|
2016
|
tom 62
|
nr 2
W artykule dokonano analizy działań instytucji kulturalnych (teatrów) wykorzystujących marketing doświadczeń oraz ocenę zarządzania doświadczeniem klienta w budowaniu ich doznań. Za przykład wdrażanych działań z tego obszaru marketingu posłużył Teatr Lalek Arlekin z Łodzi. Opisano wybrane działania Teatru, wskazując jednocześnie punkty styku tych działań z budowanym doświadczeniem u jego odbiorcy. Zwrócono również uwagę na spójność tych działań z przyjętą strategią organizacji. Artykuł stanowi studium przypadku. Ocena działań omawianego przypadku została ograniczona do analizy treści informacji dostępnych na stronach www oraz portalach społecznościowych.
6

Marketing doświadczeń w działaniach teatrów i filharmonii - wyniki badań

63%
Krawiec W., Szymanska K.
Handel Wewnętrzny
|
2018
|
tom 64
|
nr 4 t.2
Celem artykułu jest przedstawienie możliwości i zasadności wykorzystania marketingu doświadczeń w działaniach marketingowych badanych teatrów i filharmonii w Polsce z punktu widzeniach ich menadżerów. Podstawę empiryczną artykułu stanowią badania realizowane z wykorzystaniem metody ankietowej w latach 2016 - 2017 wśród 30 polskich menadżerów teatrów i filharmonii. Wyniki przeprowadzonych badań wskazują na rozbieżności między zamiarami i preferencjami badanych menadżerów co do wdrażania modułów marketingu doświadczeń a spodziewanymi przez nich oczekiwaniami nabywców oraz osób odpowiadających za ogólną strategię analizowanych podmiotów. Minimalizacja tej luki jest istotna, ponieważ menadżerowie dostrzegają wpływ stosowania marketingu doświadczeń na wizerunek instytucji w oczach widzów. Artykuł ma charakter badawczy.
7

Wdrażanie uniwersalnego modelu zarządzania wartością dla klienta w wybranych instytucjach kulturalnych (na przykładzie teatrów i kin studyjnych)

63%
Krawiec W., Szymanska K.
Handel Wewnętrzny
|
2016
|
tom 62
|
nr 3
Celem rozważań jest przedstawienie doświadczeń wybranych instytucji kulturalnych (polskich kin studyjnych i teatrów) w zakresie zarządzania wartością dla klienta. Wartość dla klienta stanowi fundament budowania przewagi konkurencyjnej na rynku zdominowanym przez kulturę popularną. Podstawę empiryczną artykułu stanowią badania ankietowe przeprowadzone w 2014 roku wśród menadżerów zatrudnionych w tych instytucjach. Badane kina niszowe i teatry różnicują korzyści dostarczane klientom, projektują ofertę, która ma potencjał do kumulowania wartości oraz łączą tradycyjne i nowoczesne narzędzia komunikacji marketingowej. Jednocześnie zbyt rzadko włączają klienta we współtworzenie wartości. Nie wykorzystują także w pełni potencjału współpracy z organizacjami zewnętrznymi. Wyniki badań mogą stanowić inspirację dla badanych instytucji do doskonalenia umiejętności w zakresie zarządzania wartością dla klienta. Artykuł ma charakter badawczy.
8

Analiza zachowan nabywczych a funkcjonalnosc stron internetowych bankow

51%
Grzegorczyk W., Sibinska A., Krawiec W.
Marketing i Rynek
|
2007
|
tom 14
|
nr 02
23-28
9

Analiza oczekiwan klientow w zakresie funkcjonalnosci stron internetowych banku

51%
Grzegorczyk W., Skibinska A., Krawiec W.
Marketing i Rynek
|
2010
|
tom 17
|
nr 02
34-39
10

Rozwój funkcjonalności stron internetowych banków w Polsce

51%
Grzegorczyk W., Sibinska A., Krawiec W.
Marketing i Rynek
|
2008
|
tom 15
|
nr 07
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.