Ograniczanie wyników

Czasopisma help

  1. 8 Marketing i Rynek

  2. 5 Handel Wewnętrzny

  3. 4 Poradnik Handlowca. Branżowy Miesięcznik Ogólnopolski dla Sklepów i Hurtowni FMCG

  4. 3 Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

  5. 2 Packaging Polska. Magazyn dla Przemysłu Opakowaniowego, Transportu i Logistyki

Więcej...
Autorzy help

  1. 4 Ratajczak J.

  2. 2 Galas K. J.

  3. 2 Gorska-Warsewicz H.

  4. 2 Urbanek G.

  5. 1 Angowski M.

Więcej...
Lata help

  1. 2 2020

  2. 1 2018

  3. 1 2017

  4. 1 2016

  5. 1 2015

Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 36

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  strategia marki
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
1

Mowic glosem marki

100%
Nalazek A.
Packaging Polska. Magazyn dla Przemysłu Opakowaniowego, Transportu i Logistyki
|
2005
|
nr 07-08
18-20
2
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Istota i etapy rozwoju marketingu terytorialnego

100%
Kaminski J.
Studia Ekonomiczne i Regionalne
|
2011
|
tom 04
|
nr 1
3

Konsekewntnie realizujemy strategię

84%
Ratajczak J.
Poradnik Handlowca. Branżowy Miesięcznik Ogólnopolski dla Sklepów i Hurtowni FMCG
|
2015
|
tom 22
|
nr 11
4
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Strategie marki stosowane przez czołowe przedsiębiorstwa przemysłu mleczarskiego w Polsce

84%
Lemanowicz M.
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
|
2013
|
tom 15
|
nr 6
Przedstawiono podstawy teoretyczne związane z budową marki i jej znaczeniem na współczesnym rynku. Dokonano ogólnej charakterystyki branży mleczarskiej, ze szczególnym zwróceniem uwagi na konieczność budowy marki, która staje się jedną z ważniejszych determinant przy wyborze produktów. Przedstawiono przykłady funkcjonowania dwóch największych spółdzielni mleczarskich, które wykreowały silne marki, bardzo dobrze rozpoznawalne wśród konsumentów.
5

Sniezka nie do poznania

84%
Packaging Polska. Magazyn dla Przemysłu Opakowaniowego, Transportu i Logistyki
|
2005
|
nr 05
52
6

Dążymy do tego, by oranżada Hellena stała się "narodowym napojem" Polaków

84%
Ratajczak J.
Poradnik Handlowca. Branżowy Miesięcznik Ogólnopolski dla Sklepów i Hurtowni FMCG
|
2016
|
tom 23
|
nr 07
7

Strategia marki jako element strategii rozwoju gminy

84%
Trzmielak D.
Przegląd Organizacji
|
2001
|
nr 12
34-37
8

Marka wyróżnikiem produktu na rynku

84%
Rytel O.
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Seria: Administracja i Zarządzanie
|
2007
|
nr 04[77]
9

Beko - strategia tureckiej marki na polskim rynku

84%
Hernik J., Smalec A.
Handel Wewnętrzny
|
2018
|
tom 64
|
nr 4 t.2
Można zauważyć, że część przedsiębiorstw funkcjonujących na rynkach międzynarodowych tworzy własne marki, które nie odnoszą się do kraju pochodzenia. Przykładem są firmy tureckie, borykające się z kulturowymi uprzedzeniami i negatywnymi stereotypami wynikającymi m. in. z narastającego konfliktu między światem islamu a chrześcijaństwem. Z powodu niekorzystnego wizerunku krajów islamskich na świecie producenci tureccy, jak np. Arçelik A. Ş., ЕТİ czy Evyap, promują swoje wyroby pod markami własnymi innymi niż na rynkach macierzystych i w oderwaniu od nazwy firmy. Jedną z takich marek jest Beko (należąca do Arçelik A. Ş.), pod którą sprzedawanych jest na świecie ok. 500 produktów AGD. Celem artykułu jest wskazanie głównych determinant sukcesu marki Beko, która od 1967 roku zdobyła klientów w 145 krajach. Część empiryczną oparto zarówno na źródłach wtórnych, m. in. materiałach i raportach firmy Arçelik, jak i badaniach własnych - obserwacji i analizie treści kampanii reklamowych Beko, analizie polityki dystrybucji oraz porównaniach cen produktów oferowanych w Polsce.
10

Strategie marki w procesie globalizacji

84%
Moroz A.
Handel Wewnętrzny
|
2007
|
tom 53
|
nr 1
26-30
Setting up and retention of a brand's competitive advantage in the era of globalisation requires a permanent reaction to the alterations occurring in the company's environment. In his article, the author discusses the brand strategies that must be used if the company operates in international markets.
11

Formułowanie strategii marki

84%
Skrzypczak W.
Handel Wewnętrzny
|
1996
|
tom 42
|
nr 5-6
12

Zarządzanie markami na rynkach zagranicznych

84%
Urbanek G.
Marketing i Rynek
|
1998
|
tom 05
|
nr 02
13

Strategie marki na rynkach produktów roslinnych

84%
Wicka A.
Prace Naukowe. Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego. Wydział Ekonomiczno-Rolniczy. Katedra Polityki Agrarnej i Marketingu
|
2007
|
nr 44
14

Globalna strategia produktu

84%
Gwiazda A.
Marketing i Rynek
|
1998
|
tom 05
|
nr 01
15

Orientacja na markę - warunek przeżycia na rynku konkurencyjnym

84%
Galas K. J.
Marketing i Rynek
|
1995
|
tom 02
|
nr 07-08
16

Strategia produktu na przykładzie Spółdzielni Pracy "Cukry Nyskie" w Nysie

84%
Antkowicz A.
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
|
2006
|
tom 08
|
nr 3
W pracy omówiono strategię produktu i elementy bezpośrednio z nią związane. Przedstawiono warunki powodujące coraz większe znaczenie strategii produktu oraz jej poszczególnych elementów składowych. Opisane zostały następujące strategie: nowego produktu, marki, opakowań i zarządzania jakością. Stanowią one zdecydowanie istotny czynnik kreujący funkcjonowanie służb marketingowych przedsiębiorstwa.
17

Rozszerzanie marki na nowe wyroby

84%
Urbanek G.
Marketing i Rynek
|
1996
|
tom 03
|
nr 06
18

Dzialania marketingowe przedsiebiorstw handlowych w budowaniu wartosci [wyniki badan empirycznych]

67%
Hadrian P.
Handel Wewnętrzny
|
2007
|
tom 53
|
nr 3
35-45
The results presented in the article are signalling and, to a certain degree, are describing diverse views and behaviours of trade enterprises relating to the issue of use of marketing activities to build worth. Worth, first of all, for the client — the most important market entity and, as result, worth of the whole company, essential from the point of view of how other groups of stakeholders are perceived. In principle, in each of the areas of marketing activities being considered, there are detected stronger or weaker biases, in case of trade enterprises, from the general state set forth by declarations of all the entities surveyed.
19

Sprzedaż w Polsce będzie wzrastać. Wywiad z jackiem Wyrzykiewiczem, PR and Marketing Services Manager Hochland Polska

67%
Gorski J.
Forum Mleczarskie Handel. Fachowy Magazyn Handlowców Produkty Nabiałowe i Margaryna
|
2012
|
nr 5
20

Strategia marek mleczarskich

67%
Gorska-Warsewicz H.
Przegląd Mleczarski
|
2006
|
nr 04
34-35
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.