Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 28

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  rozwoj marki
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
1

Rozwoj marek na rynku produktow zbozowych

100%
Gorska-Warsewicz H.
Przegląd Zbożowo-Młynarski
|
2001
|
tom 45
|
nr 09
8-11
2

Marki własne w natarciu. Dwucyfrowy wzrost rynku private label

100%
Replewicz A., Falinski M. A., Patejko D., Biskup A.
Bezpieczeństwo i Higiena Żywności
|
2011
|
nr 10
3

Marki handlowe produktów mleczarskich

100%
Gorska-Warsewicz H., Krajewski K.
Forum Mleczarskie. Fachowy Magazyn Handlowców Produkty Nabiałowe i Margaryna
|
2004
|
nr 3
4
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Perspektywy rozwoju marek w sektorze żywnościowym w Polsce

84%
Gorska-Warsewicz H.
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Problemy Rolnictwa Światowego
|
2008
|
tom 05(20)
Development of companies in the food sector in Poland is related to creation of a brandbased competitive advantage. The aim of this study is a presentation of selected aspects of brand development basing on results of an investigation in 155 food companies. Brand development in the food sector is related to a differentiation of brand architecture, positioning strategies and visual identifiers as well as to activities increasing brand equity. A special attention was given to such directions of brand development as modification of current products and development of lateral innovations.
5

Strategie rozwoju marki wlasnej na rynku polskim

84%
Domanski T.
Handel Wewnętrzny
|
2005
|
tom 51
|
nr 2
8-13
Internationalisation of the trade sector in Poland occurred under the conditions of weakness of national manufacturers' brands. This factor set up for the foreign large-outlet networks excellent terms for building-up, in a short time-period, strong trade brands. A low level of Polish customers' income stimulated, first of all, growth of cheap trade brands. Contrary to the West European consumer, the Polish customer pays a significantly greater attention to product's price. Perception of trade brands is, therefore, in Poland different from that in rich EU countries where the trade brand has already been a synonym of good quality products. The author proposes various typologies of the strategy for development of own brand, based on the brand positioning, differentiating a range of own brands, forms of marketing communication and brand's reach.
6

Dążymy do tego, by oranżada Hellena stała się "narodowym napojem" Polaków

84%
Ratajczak J.
Poradnik Handlowca. Branżowy Miesięcznik Ogólnopolski dla Sklepów i Hurtowni FMCG
|
2016
|
tom 23
|
nr 07
7

Strategie rozwoju marki wlasnej za granica

84%
Domanski T.
Handel Wewnętrzny
|
2005
|
tom 51
|
nr 3
6-10
Modern trade chains more and more frequently use own brand in the process of competing with manufacturers' brand. It becomes an important instrument of positioning of the chain and creating its image. Development of trade brands was hitherto more apparent in the European market than in the USA. For this reason, the American chains treat their European competitors as a pattern for imitation. The basic managerial challenge for big chains is creation of such a policy of trade brand that would be competitive in relation to the brands of well-known manufacturers, as success of trade brands depends on improvement of activities comprising their marketing-mix and cohesion of their image. The trade chains introducing own brands cannot already today merely copy the producers' brands (the 'me too' strategy) but they must undertake innovative actions by way of developing networks of partner ties with their sub-suppliers.
8

Wyzwania stojące przed producentami luksusowej odzieży w dobie globalnego rynku i rewolucji informacyjnej

84%
Lukaszewicz M.
Handel Wewnętrzny
|
2016
|
tom 62
|
nr 2
Celem rozważań jest wskazanie na wielorakość wyzwań stojących przed zarządzającymi markami produkującymi luksusową odzież i akcesoria. Artykuł ma charakter przeglądowy, obejmuje zagadnienia z obszarów zarządzania i komunikacji marketingowej. Celem autora było zarysowanie wyzwań, z jakimi muszą zmierzyć się zarządzający luksusowymi markami modowymi w ostatnich 20 latach ich działalności. W tekście ukazano nowe tendencje zachodzące w komunikacji marketingowej, dotykające rynku modowego, zmuszające zarządzających do modyfikacji ich strategii komunikacji, celem dopasowania jej do zachodzących procesów globalizacyjnych i rewolucji informacyjnej, pojawiania się zjawiska tzw. demokratyzacji mody, czy wkraczaniem na rynek dóbr luksusowych nowych konsumentów, w tym z takich rynków wschodzących, jak Chiny. Autor koncentruje się na rynku międzynarodowym, nie porusza zatem tematów, związanych z wyzwaniami stojącymi przed zarządzającymi w Polsce.
9

Sukces przyprawiony tradycją. Postać z okładki

84%
Rutkowska-Kalisz M.
Magazyn Przemysłu Mięsnego
|
2008
|
nr 12
10

Strategie marki na rynkach produktów roslinnych

84%
Wicka A.
Prace Naukowe. Szkoła Główna Gospodarstwa Wiejskiego. Wydział Ekonomiczno-Rolniczy. Katedra Polityki Agrarnej i Marketingu
|
2007
|
nr 44
11

Naszą siłą i wartością są nasze marki

84%
Ratajczak J.
Poradnik Handlowca. Branżowy Miesięcznik Ogólnopolski dla Sklepów i Hurtowni FMCG
|
2014
|
tom 21
|
nr 05
12

Trelleborg - utrwalanie marki

84%
Agromechanika. Technika w Gospodarstwie
|
2007
|
nr 11
13

Rozwoj marek wlasnych w Polsce

84%
Klosiewicz-Gorecka U.
Handel Wewnętrzny
|
2007
|
tom 53
|
nr 4-5
14-22
The article presents the state and directions of development of private labels in Poland against the background of their position in other European countries. There are presented a dynamical development, offer extension and refinement thereof, in result of which there takes place development of private label products belonging to higher price segments. The presented results of surveys carried out by the Institute for Market, Consumption and Business Cycles Research show that private labels are treated not only as a threat but also as the second 'leg' of business. Production under contract of a commercial firm may become a way for increasing utilisation of production capacities and reduction of costs of manufacturer's branded products, and it also may provide the firm with a perspective of easier entering markets of other European Union countries. In her article, the author also presents opinions of representatives of manufacturers and trade companies on assets of branded products as compared with assets of the products sold under the brands created by trade chains.
14

Niechciane private labels mają się dobrze

84%
Bohdan-Talmont I.
Przegląd Piekarski i Cukierniczy
|
2013
|
tom 61
|
nr 02
15

Lojalnosc klientow - historia czy wspolczesnosc marketingu?

67%
Siemieniako D.
Marketing i Rynek
|
2010
|
tom 17
|
nr 05
15-21
16

Konsument na rynku ryb i przetworow rybnych

67%
Gorska-Warsewicz H.
Przemysł Spożywczy
|
2007
|
tom 61
|
nr 05
48-50
Obecna sytuacja na rynku ryb i przetworów rybnych w Polsce jest rezultatem występowania czynników o charakterze podażowym, związanych z dostępnością ryb w placówkach sprzedaży detalicznej, a także przyzwyczajeń żywieniowych konsumentow. Pozytywnymi aspektami są coraz powszechniej ujawniane nowe oczekiwania nabywcze oraz zmieniająca się struktura zawodowa ludności. Celem artykułu było przedstawienie wybranych zagadnień dotyczących zachowań nabywczych włączając wielkość spożycia, preferencje konsumenckie, miejsca dokonywania zakupów oraz rolę marki.
17

Milka - marka o wyjątkowo delikatnej historii

67%
Poradnik Handlowca. Branżowy Miesięcznik Ogólnopolski dla Sklepów i Hurtowni FMCG
|
2014
|
tom 21
|
nr 02
18

Rozwoj marek wlasnych sieci - nowe perspektywy dla producentow zywnosci

67%
A L.
Przemysł Fermentacyjny i Owocowo-Warzywny
|
2007
|
tom 51
|
nr 04
36
19

Miękkie lądowanie. Rozmowa z Krzysztofem Wiśniewskim, prezesem Zarządu LOT Catering i Łukaszem Calińskim, wiceprezesem zarządu spółki, na temat działalności firmy na rynku lotniczym i naziemnym, współpracy z dostawcami oraz rozwoju trzech marek: Vivanta, Biscuiterie, Tomatillo

67%
Oksinski M.
Nowości Gastronomiczne
|
2012
|
tom 10
|
nr 04
20

Rozwoj marek wlasnych w Polsce

67%
Klosiewicz-Gorecka U.
Handel Wewnętrzny
|
2004
|
tom 50
|
nr 4-5
10-14
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.