Ograniczanie wyników

Czasopisma help

  1. 11 Problemy Jakości

  2. 8 ABC Jakości

  3. 5 Przegląd Piekarski i Cukierniczy

  4. 3 Marketing i Rynek

  5. 3 Zagadnienia Doradztwa Rolniczego

Więcej...
Autorzy help

  1. 4 Miecznikowski W.

  2. 4 Truskolawska M.

  3. 2 Dzwolak W.

  4. 2 Oleksy J.

  5. 2 Rogala P.

Więcej...
Lata help

  1. 2 2018

  2. 2 2017

  3. 2 2016

  4. 1 2015

  5. 4 2014

Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 46

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przywodztwo
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
1

Wykorzystywanie dynamiki grupy w kierowaniu zespołem

100%
Oleksy J.
Gospodarka Mięsna
|
2017
|
nr 11
Współpraca grupowa daje możliwość podziału zajęć i odpowiedzialności. Każda osoba dostaje określone zadania do wykonania, za które odpowiada przed liderem i przed całą grupą. Wśród zalet pracy grupowej wymienia się wzrost szybkości realizacji zadań zawodowych przez poszczególnych członków zespołu oraz wprowadzanie działań symultanicznych, czyli realizowanych jednocześnie poszczególnych zadań składających się na jeden projekt. Należy jednak pamiętać, że praca zespołowa niesie za sobą również określone zagrożenia. Przykładowo w grupie – z różnych powodów – może dochodzić do częstych konfliktów i narastającej frustracji. Zagrożeniem jest również wyróżnione przez psychologów społecznych zjawisko próżniactwa społecznego, polegające na tym, że osoby nie angażują się w zadanie grupowe tak mocno, jakby angażowały się, wykonując je samodzielnie (zgodnie z postawą „Po co się męczyć, ktoś inny zrobi to za mnie”). Z tego typu problemem można sobie poradzić, przez dokładne rozliczanie poszczególnych członków zespołu ze zleconych im zadań.
2

Zarządzanie firmą ...czyli o motywowaniu i wykorzystaniu potencjału pracowników (cz.II)

88%
Truskolawska M.
Przegląd Piekarski i Cukierniczy
|
2012
|
tom 60
|
nr 10
3

Zarządzanie przedsiębiorstwami przemysłu drzewnego

88%
Lis W.
Przemysł Drzewny
|
2008
|
tom 59
|
nr 11
4

Rola przywództwa w zarządzaniu jakością w przedsiębiorstwie

75%
Torunski J.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Seria: Administracja i Zarządzanie
|
2013
|
nr 26[99]
5

Przywództwo (leadership) w rozwoju środowisk lokalnych

75%
Kania J., Vinohradnik K.
Wieś i Doradztwo. Pismo Małopolskiego Stowarzyszenia Doradztwa Rolniczego
|
1995
|
nr 2
6

Rola przywództwa w kształtowaniu zachowań pracowników

75%
Oleksy J.
Gospodarka Mięsna
|
2017
|
nr 02
Najwyższe kierownictwo organizacji powinno wykazywać silne i widoczne przywództwo oraz zaangażowanie w działania na rzecz bezpieczeństwa i higieny pracy. Ważne jest by system podejmowania decyzji w przedsiębiorstwie oparty był na zaangażowaniu wszystkich pracowników w realizację strategii organizacji tak, aby pracownicy mogli być współtwórcami podejmowanych decyzji. W efekcie takiego podejścia do zarządzania przedsiębiorstwem, pracownicy czują się bardziej docenieni, sprawniej realizują cele firmy z którymi się utożsamiają, ponieważ czują się ich współtwórcami.
7

Znaczenie przywództwa w procesie zarządzania organizacjami o strukturach zhierarchizowanych

75%
Wyrebek H.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Seria: Administracja i Zarządzanie
|
2013
|
nr 26[99]
8

Style kierowania szkołą rolniczą na tle ogólnej wiedzy o przywództwie

75%
Woloszyn J.
Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego. Ekonomika i Organizacja Gospodarki Żywnościowej
|
1999
|
nr 36
The paper deals with the following problems: 1) leadership as managing factor; 2) essence of governance style (leadership); 3) governance styles in opinion of theorists in field of organisation and management; 4) research on styles of governing in school of agriculture; 5) selection of leadership styles in dependence on situation (styles relativity). The first three problems together with the fifth one were presented in convention of theoretical study based on review of the newest literature of the subject. Investigation about styles of governing in school of agriculture was aimed at determination of directors’ preferences according to choosing leadership style. Declarations of the interviewed indicate that directors of schools of agriculture favour club style which emphasises chief concern with situation when employees feel good in the organisation and which gives them much flexibility in fulfilling their official duties.
9

Zarządzanie firmą ...czyli o motywowaniu i wykorzystaniu potencjału pracowników (Cz.III)

75%
Truskolawska M.
Przegląd Piekarski i Cukierniczy
|
2012
|
tom 60
|
nr 11
10

Przywództwo w dobie CSR i PR

63%
O'Sullivan G.
Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Przyrodniczo-Humanistycznego w Siedlcach. Seria: Administracja i Zarządzanie
|
2011
|
nr 16[89]
11

Cztery klucze. Pasywność w ocenie doradcy lokalnego

63%
Pietras-Goc B.
Studia. Polska Akademia Nauk. Komitet Przestrzennego Zagospodarowania Kraju
|
2007
|
tom 117
12

Realizacja kryterium przywództwa przez organizacje sektora publicznego z Jordanii

63%
Rogala P.
Problemy Jakości
|
2016
|
tom 48
|
nr 05
13

Wymagania ISO 22000: 2018 - cz. 1. Kontekst organizacji, przywództwo i planowanie

63%
Dzwolak W.
Przegląd Mleczarski
|
2018
|
nr 10
14

Liderzy wiejscy w procesie aktywizacji społeczności lokalnych

63%
Kalemba M.
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
|
1997
|
nr 2
15
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Osiem zasad zarządzania jakościa zgodnie ze standardami PN-EN ISO 9000:2006 i PN-EN ISO 9004:2010 - teoria i praktyka

63%
Dudek-Burlikowska M.
Ekonomia i Zarządzanie: Wiedza. Raporty. Diagnozy. Analizy. Przykłady
|
2014
|
nr 5
16

Liderzy wiejskich społeczności lokalnych

63%
Zawisza S., Pilarska S.
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
|
2003
|
nr 1-2
17

Szanse i korzyści związane z nową normą ISO 9001:2015. Wykorzystanie nowej normy w zarządzaniu organizacją. Częstochowa, 10-11. 12. 2015 r.

63%
Krodkiewska-Skoczylas E., Zarlicka G.
Problemy Jakości
|
2016
|
tom 48
|
nr 01
18

Sytuacyjne przywództwo zespołowe czyli o skutecznym dopasowaniu stylów kierowania

63%
Przegląd Piekarski i Cukierniczy
|
2009
|
tom 57
|
nr 08
19

Zadania przywódców w wybranych modelach doskonałości

51%
Szczepanska K.
ABC Jakości
|
2012
|
nr 1-2
20

Total quality leadership. Przywodztwo przez jakosc totalna

51%
Wolniak R.
Problemy Jakości
|
2010
|
tom 42
|
nr 01
4-8
TQL is an approach to quality management that is based on: The application of quantitative methods and the knowledge of people to assess and improve all significant processes within the organization now, and in the future. The leaders of an organization have the prime responsibility for the quality produced by the organization, i.e., the success of the mission. The commitment and participation of leaders have long been recognized as critical factors in successful organizations. It is the responsibility of leaders to: Teach their people how the work of the group supports the aims of the organization; Act as a coach and counselor, rather than simply as a judge; Not rely solely on formal authority, rather develop systems knowledge and interpersonal skills; Be an unceasing learner. Encourage everyone to study; Create an environment that encourages participation and innovation. Then leaders can focus on setting a strategic direction for the organization and systematically deploying the goals throughout the organization. In this way the products and services can be directed at meeting the future requirements of in the 21st century.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.