Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  planning process
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
Content of the presented paper is to describe a consistent approach from planning to actual implementation of the production. This consistency is achieved by the sequence of decision-making levels of the appropriate information related flows. In the area of production systems can distinguish at least three basic levels (planning, scheduling and management).
This article is focused on the strategic planning, which is one of the most important processes in company management. The article is divided into three main sections. First section is oriented on the main requirements of the strategic planning. The second section deals with strategic plan construction and its three main stages, i.e. assessment stage, objective stage and evaluation stage. The last section concerns control and monitoring of the strategic plan.
The paper describes current situation regarding company planning in the Slovak Republic. More closely it specifies drawbacks and outlines improvement directions by means of adequate implementation of up-to-date managing tools.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.