Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  otoczenie instytucjonalne rolnictwa
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
Przedstawiono formy pomocy otoczenia instytucjonalnego, z jakich korzystają rolnicy w regionie rozdrobnionego rolnictwa oraz efekty, jakie uzyskują w wyniku współpracy z instytucjami. Starano się przy tym odpowiedzieć na pytanie, które z tych efektów mogą mieć kluczowe znaczenie dla poprawy pozycji konkurencyjnej gospodarstw rolnych na rynku.
Przedmiotem opracowania było określenie roli otoczenia instytucjonalnego w podniesieniu konkurencyjności gospodarstw rolnych na rynku w nowych uwarunkowaniach jakie tworzy członkostwo Polski w UE. Zakres przestrzenny obejmował region rolnictwa rozdrobnionego, które z uwagi na swoje cechy strukturalne wymaga wsparcia ze strony instytucji dla procesów przekształceń gospodarstw rolnych prowadzących do poprawy ich pozycji w systemie ekonomicznym rolnictwa i obszarów wiejskich.
The paper aims at identifying benefits of cooperation between farmers/entrepreneurs (that apart from running an agricultural holding, also carry out some non-agricultural activity) and the institutional environment, as well as barriers thereto, taking into account the level of intensity of relationships between these entities. The former most commonly cover financial benefits (e.g. in the form of support from the European Union), increase in the income from the performed economic activity, launching non-agricultural activity and improvement in the use of resources available in the agricultural holding. As regards barriers, farmers most commonly name: no experience in cooperation with institutions, difficult access to institutions, poor information on the offer of the institution, as well as absence of incentives following from cooperation. The analysis shows that intensity of relationships between these entities is a significantfactor when it comes to cooperation, to a large extent itdetermines its result and, thereby, the degree of implementing socio-economic objectives of both parties.
Podjęto próbę identyfikacji zadań władz lokalnych i instytucji otoczenia biznesu w kreowaniu rozwoju agrobiznesu. Wykorzystano badania ankietowe dotyczące oceny stosowanych form pomocy służących rozwojowi przedsiębiorczości. Wyniki badań wskazują, że władze gminne w głównej mierze podejmują działania znajdujące się w ich zakresie, pomijając rolę innych podmiotów. Natomiast przedsiębiorcy oczekują wsparcia finansowego i rozbudowy infrastruktury.
Przedstawiono otoczenie instytucjonalne oraz jego wpływ na rozwój gospodarstw rolnych. Oddziaływanie otoczenia instytucjonalnego zostało scharakteryzowane przez określenie roli interwencjonizmu państwowego, ocenę działalności urzędu gminy w zakresie działań publicznych oraz izb rolniczych, które reprezentują interesy rolników i wpływają na rozwój gospodarstw.
Przedstawiono ważniejsze instytucjonalne aspekty wspierania polskiego rolnictwa i obszarów wiejskich. W pierwszej części zaprezentowano pojęcie i rodzaje innowacji jako czynnika wspierającego przewagę konkurencyjną. Następnie opisano najważniejsze instytucje odpowiedzialne za wsparcie polskiego agrobiznesu.
Wyzwaniem przyszłości jest zagwarantowanie każdemu człowiekowi żywności o wy­sokich parametrach jakości i zdrowotności, dlatego rolnictwo odgrywa znaczącą rolę w tworzeniu jakości żywności i środowiska, a jego podstawowym celem jest zapewnienie samowystarczalności i bezpieczeństwa żywnościowego na szczeblu danego kraju. W opra­cowaniu poddano ocenie zakres zmian dokonanych i planowanych w gospodarstwach mających istotne znaczenie dla kształtowania bezpieczeństwa żywnościowego i przesta­wienia produkcji rolnej na ekologiczną, także ustalenie czy uzyskują wsparcie ze strony otoczenia instytucjonalnego. Z badań wynika, że ponad połowa rolników, którzy realizują dodatkową, alternatywną działalność w swoim gospodarstwie korzystała z pomocy insty­tucji. Zdecydowana większość (ponad % respondentów) wskazała na pomoc uzyskaną od pracowników Ośrodków Doradztwa Rolniczego mających siedziby w Boguchwale (Pod­karpacie), Karniowicach (Małopolska), Mo dlisze wicach (region świętokrzyski) oraz ich oddziałach powiatowych i punktach na szczeblu gminy. Pomoc ta polegała głównie na świadczeniu doradztwa bezpośredniego, polegającego na wypełnianiu wniosków aplika­cyjnych oraz konsulting, kursy i szkolenia. Ponadto wskazywano na formy wsparcia od otoczenia instytucjonalnego, polegające na pomocy w uzyskaniu kredytów i certyfikatów, poszukiwaniu nowych rynków zbytu, co jest szczególnie ważne przy produktach ekolo­gicznych. Badani rolnicy byli także aktywni w ubieganiu się o środki finansowe dostęp­ne w ramach funduszy UE. Z programów pomocowych w większym zakresie korzystali rolnicy młodzi i lepiej wykształceni. Interesującą kwestią wydaje się dostrzeganie przez rolników podjęcia w najbliższej przyszłości dodatkowej, alternatywnej działalności, przy czym co piąty badany do tej pory nie prowadził takiej działalności.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.