Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 30

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  metody pracy
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
2
88%
The main purpose of the changes of agricultural advisory system initiated in 1990 was to collectivize the system and to adapt it to agricultural needs in the conditions of complex market economy principles, being actually introduced. At present, after 6 years of the system functioning, it may be said that although the system is not fully efficient, it was favourably judged by agricultural circles - a broadening group of advisory service clients is the obvious proof. Contemporary agricultural advisory system knows well the needs of the environment it is cooperating with. It took up the problems of multifunctional development of rural areas, started creating various forms of obtaining alternative sources of income, country people enterprise development as well as education and promotion of country circles leaders. Advisory system will realize hopes of all its clients, especially when it starts more efficient cooperation with scientific circles which are responsible for preparing the apprenticeship solutions, and with educational environment which works, among other things, on improvement of educational methods efficiency. As for the efficiency of the system it is of importance to legally order the organizations and subjects working for the benefit of advisory service, and to define principles of cooperation between advisory system education and science, as well as clients of agricultural advisors and between advisors themselves.
The object of the study was to get to know professional functions, working conditions, methods and forms of agricultural advisory experts working in agricultural advisory centres in north-east and centre-east regions of Poland. The study was performed with a help of diagnostic sounding method and questionnaires of interview were used. The study included 283 local agricultural advisory experts. The investigated advisors consider their advisory function to be the most important, and the main task being carried on is to adapt family farms to the conditions of market economy. The principal factor which limits the advisory efficiency is insufficient organization of advisory experts’ work. In respect of frequency of using, the individual advisory services is the most often activity. The total method was not adopted permanently in conditions of the researched regions.
18
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Funkcje lasu a kadra kierownicza Lasow Panstwowych

51%
W literaturze przedmiotu dominuje teza, że jeśli już zostanie zorganizowana jakaś całość (gospodarstwo, przedsiębiorstwo i in.) dla realizacji określonych zadań, to jej dalsze powodzenie zależy przede wszystkim od jej kierownika. Zasadność tej tezy tkwi w samym pojęciu kierowania i związanych z nim atrybutów wiedzy organizacyjnej, które wskazują, że spośród wszystkich pracowników danej organizacji, rozumianej rzeczowo największe możliwości oddziaływania na jej rozwój ma właśnie kierownik. Proces kierowania ma szczególne znaczenie dziś w warunkach nasilających się wyzwań, przed jakimi stają organizacje. Ich źródłem są przede wszystkim zmiany zachodzące na rynkach (globalizacja i towarzyszący jej wzrost konkurencji), wciąż rosnący postęp techniczny i coraz bardziej zróżnicowane oczekiwania społeczne, rodzące się jako skutek gwałtownych przewartościowań struktury preferencji i potrzeb człowieka. Stąd też obecnie tak wiele uwagi w literaturze fachowej i w życiu praktycznym poświęca się kierownikom. Prowadzone są również szeroko zakrojone badania nad kierowaniem, obejmujące zarówno procesy pracy kierowniczej, jak i cechy osobiste personelu kierowniczego. Od kwalifikacji, cech osobowych, stażu i stylu pracy kierownika w decydującym stopniu zależy bowiem niezakłócone funkcjonowanie organizacji. W przypadku Lasów Państwowych owo niezakłócone funkcjonowanie zapewnione zostanie wyłącznie wtedy, gdy kadra zarządzająca posiadać będzie umiejętność określania i realizacji takiej struktury funkcji lasu, która z jednej strony pozwoli zachować stabilność lasu, a z drugiej zapewni realizację oczekiwań różnych grup społecznych. W niniejszej pracy przedstawiono wybrane wyniki badań sondażowych nad organizacją, metodami i zasadami pracy kadry kierowniczej nadleśnictw Lasów Państwowych pozwalające na określenie jej obecnego stanu, w kontekście umiejętności alokacji funkcji lasu.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.