Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 31

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  instytucje finansowe
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
1

Zachowania seniorów z Polski Północnej na rynku usług finansowych w świetle wyników badań

100%
Czerwinski B.
Handel Wewnętrzny
|
2016
|
tom 62
|
nr 3
Przedmiotem zainteresowania badawczego w niniejszym tekście są usługi finansowe oraz zachowania starszych konsumentów na rynku usług bankowych, ubezpieczeniowych itp. Podstawowym celem rozważań jest zidentyfikowanie kluczowych zmiennych społeczno-demograficznych wpływających na zakup usług finansowych przez osoby w wieku 50+. W pracy zastosowano przede wszystkim analizę literatury oraz analizę wyników uzyskanych za pomocą kwestionariusza ankietowego zrealizowanego wśród 753 osób w wieku 50+ zamieszkujących Polskę Północną. Na podstawie zrealizowanych badań zidentyfikowano kluczowe zmienne społeczno-demograficzne wpływające na zakup usług finansowych przez osoby w wieku 50+ − wiek, wykształcenie oraz dochód. Implikacje praktyczne: wykorzystanie wiedzy dotyczącej czynników pozwalających na dostosowanie produktów finansowych do oczekiwań klientów. Implikacje społeczne: szansa na lepsze zaspokojenie potrzeb klientów instytucji finansowych, pozwalające na ograniczenie wykluczenia finansowego, dzięki wprowadzeniu działań istotnych z punktu widzenia nabywców. Artykuł ma charakter badawczy.
2
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Nigdy nie wkładaj wszystkich swoich jaj do jednego koszyka - przegląd najważniejszych zagadnień związanych z ryzykiem koncentracji

100%
Adamowicz T.
Studia Ekonomiczne i Regionalne
|
2013
|
tom 06
|
nr 1
3

Kontrola i controlling w procesie zarządzania jakością

100%
Torunski J.
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Seria: Administracja i Zarządzanie
|
2010
|
nr 12[85]
4

Organizacyjno-prawne aspekty funkcjonowania organow nadzoru nad instytucjami finansowymi w Polsce

100%
Standar P.
Zeszyt Naukowy. Wyższa Szkoła Handlu i Usług w Poznaniu
|
2002
|
tom 05
137-144
5

Postępowanie dowodowe i dowody w postępowaniu podatkowym

100%
Kasprzycki R.
Magazyn Przemysłu Mięsnego
|
2007
|
nr 05
6

Instrumenty wsparcia biogospodarki w kontekście rozwoju województwa lubelskiego

84%
Kobialka A., Nowak A.
Polish Journal of Agronomy
|
2016
|
nr 27
Celem artykułu jest identyfikacja i ocena instrumentów wsparcia biogospodarki w województwie lubelskim. Waga podjętego problemu wynika z faktu, że koncepcja ta wymieniana jest w dokumentach strategicznych jako kluczowy element rozwoju regionu, a także jako obszar jego inteligentnej specjalizacji. W opracowaniu zaprezentowano działania instytucji otoczenia biznesu, jednostek naukowych i badawczo-rozwojowych, szkół wyższych, ośrodków innowacji i przedsiębiorczości, parków naukowo-technologicznych i klastrów w województwie lubelskim, które aktywnie uczestniczą w procesie wsparcia założeń biogospodarki. Materiał źródłowy stanowią dokumenty strategiczne województwa lubelskiego, a także raporty oraz informacje udostępniane przez przyjęte do analizy instytucje, w tym instytucje administracyjno-polityczne, jednostki naukowe, badawczo-rozwojowe, szkoły wyższe oraz instytucje otoczenia biznesu. Za mocną stronę regionu z punktu widzenia wsparcia rozwoju biogospodarki należy uznać kompetencje naukowe i technologiczne, kształtowane m.in. przez 97 uczelni i jednostek badawczo-rozwojowych. Istotną rolę w zakresie wspierania działań sieciowania współpracy nauki i biznesu oraz promocji innowacyjnych rozwiązań stworzonych w regionie odgrywa także funkcjonujący od 2015 roku Klaster Biotechnologiczny.
7

Wyposazenie obszarow wiejskich Dolnego Slaska w wybrane elementy infrastruktury ekonomicznej oraz dynamika jej zmian od 1996-1999 roku badan

84%
Kropsz I.
Zeszyty Naukowe Akademii Rolniczej we Wrocławiu. Rolnictwo
|
2002
|
tom 83
25-30
8

Udział instytucji finansowych w restrukturyzacji rolnictwa i rozwoju obszarów wiejskich

84%
Machlejd M.
Wieś i Rolnictwo
|
2000
|
nr 1
9

Efektywność kosztowa po raz trzeci

84%
Zylicz T.
Aura
|
2017
|
nr 09
O efektywność kosztową nie trzeba się martwić w działaniach rynkowych. Powinna ona jednak być ważnym składnikiem analiz ekonomicznych w dwóch przypadkach: przy formułowaniu wymagań ochrony środowiska i przy subwencjonowaniu ochrony środowiska. W żadnym z tych przypadków nie można zakładać, że podmioty podejmujące decyzje czynią to w sposób najtańszy z możliwych. Dysponują bowiem nie swoimi pieniędzmi, tylko cudzymi. W pierwszym przypadku decydują o tym, co ma robić kto inny; w drugim zaś - wydają środki publiczne. Pierwszy przypadek był szczegółowo analizowany na tych łamach. Tym razem uwaga zostanie poświęcona subwencjonowaniu.
10
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Banki spółdzielcze jako instytucje finansowe tworzące warunki dla funkcjonowania gospodarstw rolnych

84%
Kolodziej E.
Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
|
2009
|
tom 11
|
nr 1
Celem opracowania jest ocena, czy banki spółdzielcze, jako instytucje finansowe i społeczne jednocześnie, tworzą warunki do funkcjonowania i rozwoju gospodarstw rolnych. Na podstawie badań empirycznych przeprowadzonych na okolicznościowej próbie 5O gospodarstw rolnych zlokalizowanych w województwie lubelskim, określono oczekiwania rolników wobec banków spółdzielczych w zakresie usług bankowych i doradczych. Dokonano również oceny aktywności banków w aspekcie zaspokajania potrzeb rolników.
11

Instytucje stymulujące przedsiębiorczość podmiotów gospodarczych na obszarach wiejskich

84%
Lechwar M.
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
|
1999
|
nr 4
12

Ocena mozliwosci rozwoju spoleczno-gospodarczego gmin powiatu rzeszowskiego w ukladzie instytucjonalno-organizacyjnym

84%
Grzebyk M., Filip P.
Zeszyty Naukowe Akademii Rolniczej w Krakowie. Ekonomika
|
2001
|
tom 28
73-83
13

Nie tylko dla prezesów (1) Co stanowi o wartości firmy?

83%
Flis J.
Przegląd Mleczarski
|
2012
|
nr 02
14

Wspieranie pozarolniczej dzialalnosci gospodarczej na obszarach wiejskich

67%
Kaminski R.
Wieś i Rolnictwo
|
2004
|
nr 2
79-97
15

"Zarządzanie jakością usług w instytucjach finansowych"

67%
Bialowas S.
Problemy Jakości
|
2003
|
tom 35
|
nr 08
16

Infrastruktura finansowa a rozwój rolnictwa i obszarów wiejskich

67%
Kulawik J.
Wieś i Rolnictwo
|
1997
|
nr 4
17

Rozwiązania Trane dla wysoko wydajnych budynków dają efektywność i oszczędność w ramach unikalnych potrzeb instytucji finansowych

67%
Chłodnictwo
|
2013
|
tom 48
|
nr 01
18

Kredyt rolny w krajach Unii Europejskiej

67%
Kulawik J.
Wieś i Rolnictwo
|
1997
|
nr 1
19

LEADER w Polsce. Drogi implementacji programu

67%
Halamska M., Michalska S., Spiewak R.
Wieś i Rolnictwo
|
2010
|
nr 4
104-119
Opracowanie powstało w ramach międzynarodowego projektu badawczego, śledzącego, na przykład programu LEADER, wdrażanie nowej koncepcji rozwoju wiejskiego w nowych państwach członkowskich Unii Europejskiej. Zawiera ono analizę wdrażania w dwóch etapach Pilotażowego Programu LEADER+ oraz 4. Osi PROW w okresie finansowania 2007 −2013. W trakcie realizacji PP LEADER+ powstało około 250 lokalnych grup działania, w których skład weszło około 40% gmin. Wtedy też ukształtował się schemat funkcjonowania – instytucją zarządzającą został Minister Rolnictwa i Rozwoju Wsi, wdrażającą – FAPA, a płatniczą – Agencja Restrukturyzacji i Modernizacji Rolnictwa. W okresie 2007 – 2013 zaszły pewne zmiany w stosunku do okresu poprzedniego. Program LEADER stał się 4. osią PROW i jego realizacja jest obowiązkowa dla każdego państwa członkowskiego UE. W związku z tym dokonano zmian formalnych w statutach i strukturze wewnętrznej LGD, a w Polsce zarządzanie programem zostało zdekoncentrowane – instytucjami wdrażającymi stały się samorządy wojewódzkie, choć instytucja zarządzająca oraz płatnicza pozostały bez zmian. Samorządy (urzędy marszałkowskie) położyły duży nacisk na tworzenie sieci LGD i pokrycie nią jak największego terytorium województw. Program rozpoczął się z opóźnieniem, gdyż konkursy dla LGD rozpisano dopiero w III kwartale 2008 roku. Umowy z 328 zwycięskimi LGD podpisano na przełomie wiosny i lata 2009 roku. Obecnie realizacja lokalnych strategii rozwoju jest w poszczególnych LGD zaawansowana w różnym stopniu; w pewnej ich części odnotowuje się znaczne opóźnienia.
20

Oddziaływanie kryzysu sub-prime na dochodowość zakładów ubezpieczeń

67%
Kozak S.
Acta Scientiarum Polonorum. Oeconomia
|
2008
|
tom 07
|
nr 4
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.