Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 10

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  furniture company
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
In order to achieve customer satisfaction enterprises must manage their own value chains and the whole system of providing the value with focusing on customers. The companies´ aim is not only gaining the customers but mainly keeping them. Customer relationship management deals with this issue. How to measure the level of customer relationship management (CRM)? This is the main idea of this paper.
This work analyses the level of motivation of workers employed in Ekoltech s. r. o. Fiľakovo in Slovakia in the period till 2008, i.e. before the beginning of economic crisis, and after the crisis’ start, i.e. at the beginning of 2009. Using Duncan test, which is a suitable tool for independent choices, the average rates were compared and significance level p for individual motivational factors was calculated. The result of this work is definition of significant change in average rates of individual motivational factors and the comparison of sequence of importance of motivational factor before and after the crisis. Based on the observations made, it can be said that the world economic crisis caused change in employee motivation in companies. The employees were willing to work even in worse conditions, for they wanted to keep their jobs. Therefore, it was recommended that the management of the analysed enterprise motivate the employees by non-financial motivational factors, which nowadays are critical to maintain sufficient job performance.
The paper deals about process management FMEA method and its impact on economic performance and the results of the organization. Through process management and FMEA method could be detected in organizations all non-productive cost which increases overall costs of the organization without a positive effect on creating value and satisfying customer needs.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.