Ograniczanie wyników

Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 37

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  benchmarking
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
1
100%
The primary goal of the paper is to state the financial benchmark values for liquidity ratios in Slovak agriculture. Authors measured liquidity with current ratio, quick ratio and cash ratio which are the traditional way of liquidity measurement. Using descriptive statistics authors describe the liquidity performance of more than 1,100 enterprises in each period in 2004–2011. Based on the results authors can conclude that the common recommended values for liquidity ratios cannot be used for agriculture. The overall liquidity in agriculture is much lower and therefore the results presented in this article can be used as a benchmark for individual enterprises comparison.
The article presents the author’s universal method in the form of a Self-Evaluation Questionnaire of the Enterprise, which makes possible an evaluation of functioning of quality control systems as well as the effectiveness of management processes and areas requiring improvement in a dairy enterprise as well as an analysis of its strong sides. The conducted audit shows the full possibility for implementing the method in national dairying.
The articles are devoted to informationadministrative architecture and its monitoring conceptions. Approaches, methods and abstractions, allowing to carry out the IAA modeling and being the conceptual level of model with dynamic types definition is described. This allows designing and developing database for informationadministrative architecture monitoring.
Productivity and efficiency constitute basic criteria for assessment of economic entities. The paper presents considerations concerning technical efficiency. The considerations were illustrated by empiric research on the basis of data originating from farms rated in “List of 300 best farms” ranking for years 2005 and 2006 (panel). Calculations were performed with the use of non-parametric method of data envelope curve (DEA). Initial data for DEAmodel (effect oriented BCC) adoptsY– for income from sales increased by subsidies, X1 – for area of cropland, X2 – for costs of power and materials, X3 – labour cost with secondary costs of labour and X4 – for amortization. In effect technical efficiency indicator VRS has been obtained together with scale efficiency indicator (SCALE). Highest mean VRS value (0,909) was obtained by purchased objects. Whereas, best results of SCALE indicator (0,979) have been reached by leaseholders, what essentially was to be expected just in that group. Unfortunately, high value of VRS indicator does not always translate to high rentability of sales (ROS).
Wysoka jakość i bezpieczeństwo za przystępną cenę - tego dzisiejszy klient oczekuje od produktu spożywczego. Dlatego optymalizacja procesów odgrywa ważną rolę w oszczędzaniu zasobów, osiągnięciu celów produkcyjnych oraz uzyskaniu lepszych wyników finansowych. W artykule zaprezentowano zasady optymalizacji oraz przedstawiono pomocne narzędzia do jej prowadzenia takie jak: rachunek ekonomiczny, eksperyment, Six-Sigma, Lean Management oraz benchmarking.
Zaprezentowano benchmarking jako metodę doskonalenia strategii przedsiębiorstwa branży spożywczej. Wzorcowy konkurent (benchmark) określa definicję organizacji, którą chciałaby zostać dana firma w niedalekiej przyszłości. Zmusza ją do podjęcia takich działań, które zmniejszą dystans pomiędzy badanym przedsiębiorstwem a wzorcem. W rezultacie - wskutek procesu „ równania do najlepszych " -przewaga konkurencyjna organizacji wobec rywali wzrośnie i poprawi się jej pozycja w branży.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.