Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 31

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
This article aims to present method of calculating dates and slack time in PDM diagrams with different types of relationships between tasks. Algorithms that have been worked out by the Author as well as enclosed computational example enable to analyze a process of determining these values. Knowledge of adopted algorithms facilitates accurate interpretation of calculation outcomes and improved construction of relationship networks for users of computer programmes. These two crafts are ultimately fundamental for planning and realization management of engineering objects.
Metoda wartości wypracowanej (ang. earned value method – EVM) jest coraz powszechniej uznawanym narzędziem służącym do kontroli realizacji robót budowlanych zarówno w wymiarze rzeczowym, jak i finansowym. Jedną z cennych możliwości tej metody jest prognozowanie kosztu końcowego robót na podstawie dotychczasowego zaawansowania robót i poniesionych nakładów finansowych. Podczas realizacji inwestycji często występują opóźnienia ustalonego w umowie o roboty budowlane terminu zakończenia prac, co skutkuje podpisaniem aneksu. Może on dotyczyć przesunięcia terminu zakończenia, zmiany zaplanowanych kosztów wykonania lub jednego i drugiego równocześnie. W artykule podniesiono problem wpływu zmiany planowanego terminu zakończenia robót na obliczenie prognozy jego kosztu końcowego. Jak wykazano na przykładach, sposób uwzględnienia w EVM zmiany terminu ma istotny wpływ na wynik prognozy. W artykule wskazano zalecane rozwiązanie, pozwalające na niezbędną modyfikacje harmonogramu i poprawne szacowanie kosztu końcowego.
W pracy przedstawiono dane obrazujące rozmiary finansowe inwestycji w Polsce oraz starano się wskazać najważniejsze przyczyny powodujące wzrost planowanych kosztów w stosunku do wyników rzeczywistych. Na przykładzie badań prowadzonych w innych krajach wskazano, że proces ten jest charakterystyczny nie tylko dla inwestycji krajowych, ale również występuje przy realizacji większości obiektów inżynierskich na całym świecie. W dalszej części artykułu skupiono się na barierach procesu inwestycyjnego, które aktualnie odczuwane są w naszym kraju i występują głównie w obowiązującym prawodawstwie i sferze działań administracyjnych.
This article describes basics of Critical Chain concept and Buffer Management, as well as an approach to project management that comes from the Theory of Constraints. CCPM is a method with based on this particular concept. The article points out how to define place and the size of buffers to protect the due date and the critical chain of building object while preserving their specificity. This information were presented in concrete computational example of “Globis” office building in Wrocław.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.