Określono zależności między strategią zarządzania kapitałem obrotowym netto a rentownością przedsiębiorstw rolniczych. Badania przeprowadzono w dużych przedsiębiorstwach, położonych w różnych regionach Polski, dobranych w sposób celowy. Stwierdzono, że przyjęta w przedsiębiorstwach polityka zarządzania kapitałem obrotowym różnicuje rentowność ich działalności. Najbardziej efektywne pod tym względem były na ogół przedsiębiorstwa o strategii konserwatywnej, natomiast stosowanie agresywnej strategii zarządzania kapitałem obrotowym przyczyniało się do ponoszenia straty brutto.
Celem pracy jest analiza możliwości i ewentualnych korzyści płynących z wprowadzenia Zrównoważonej Karty Wyników do systemu zarządzania gospodarstw/przedsiębiorstw rolnych, które pomimo wielu specyficznych cech są zbliżone organizacją oraz formą do małych i średnich przedsiębiorstw innych sektorów. Stąd innowacje z zakresu zarządzania (operacyjnego i strategicznego), a także finansów warto przenosić z sektora MSP.