Wyniki wyszukiwania - AGRO

1

Kierunki oraz efekty restrukturyzacji i prywatyzacji przedsiebiorstw

100%

Szczur M.

Przegląd Organizacji

|

1998

|

nr 01

20-23

2

Podstawy systemu oceny przedsiebiorstwa restrukturyzowanego

100%

Borowiecki R.

Przegląd Organizacji

|

1996

|

nr 12

19-24

3

Restrukturyzacja organizacyjna przedsiebiorstw przemyslowych. Praktyka dzialan i ocena zmian

100%

Malara Z.

Przegląd Organizacji

|

1999

|

nr 04

28-31

4

Procesy restrukturyzacji w wybranych przedsiebiorstwach regionu czestochowskiego

100%

Czarnota J. L.

Przegląd Organizacji

|

1999

|

nr 04

22-27

5

Przyczyny niepowodzen restrukturyzacji przedsiebiorstw

100%

Jagoda H.

Przegląd Organizacji

|

1999

|

nr 07-08

11-13

6

Czynniki restrukturyzacji przedsiebiorstwa przemyslowego

100%

Podczarski S.

Przegląd Organizacji

|

2000

|

nr 07-08

20-21

7

Uwarunkowania konkurencyjnosci przedsiebiorstw w procesie przeksztalcen

100%

Mentel J.

Przegląd Organizacji

|

1998

|

nr 01

16-19

8

Wykorzystanie nowoczesnej technologii informatycznej w restrukturyzacji przedsiebiorstw

100%

Cwiklicki M.

Przegląd Organizacji

|

2001

|

nr 01

31-35

9

Reengineering - przebudowa przedsiebiorstwa w celu poprawy zdolnosci konkurencyjnych

100%

Jarka S.

Wieś Jutra

|

1999

|

nr 02

47-48

10

Restrukturyzacja panstwowych i spoldzielczych przedsiebiorstw przemyslu spozywczego

88%

Chechelski P., Morkis G.

Komunikaty, Raporty, Ekspertyzy. Instytut Ekonomiki Rolnictwa i Gospodarki Żywnościowej

|

1996

|

tom 405

1-43

11

Stan i perspektywy hodowli roslin po restrukturyzacji przedsiebiorstw

88%

Olejniczak J.

Hodowla Roślin i Nasiennictwo

|

1996

|

nr 1

1-3

12

Wybrane elementy systemu zarzadzania przedsiebiorstwem gorniczym w okresie zmian restrukturyzacyjnych

88%

Dzwigol H.

Przegląd Organizacji

|

2002

|

nr 07-08

21-25

13

Restrukturyzacja firmy przez outsourcing

88%

Pawlak J.

Przemysł Fermentacyjny i Owocowo-Warzywny

|

2001

|

tom 45

|

nr 08

32-35

Przedstawiono zalety stosowania outsourcingu obszary jego działania w firmie oraz fazy jego wdrażania. Omówiono warianty wprowadzania outsourcingu i j ego formy najczęściej stosowane w praktyce. Omówiono korzyści stosowania tego systemu dla przedsiębiorstwa i dla pracowników oraz działania długofalowe i bieżące zmniejszające opory pracowników przeciwko zmianom.

14

Metodyka analizy procesów restrukturyzacyjnych przedsiębiorstw przemysłowych na przykładzie zakładu Klose - Czerskie Fabryki Mebli spółka z o.o. w Czersku

88%

Poslowski B., Szymanowski W.

Intercathedra

|

1997

|

tom 13

15

Outsourcing - wykorzystanie zasobow zewnetrznych - moda czy koniecznosc?

88%

Dziekonski J.

Przegląd Zbożowo-Młynarski

|

2001

|

tom 45

|

nr 02

5-6

16

Tworzenie struktur sieciowych jako wynik restrukturyzacji scentralizowanego przedsiebiorstwa

88%

Dwojacki P., Nogalski B.

Przegląd Organizacji

|

1998

|

nr 04

8-11

17

Restrukturyzacja i efektywnosc gospodarowania w swietle badan naukowych i doswiadczen przedsiebiorstw

88%

Borowiecki R.

Przegląd Organizacji

|

1998

|

nr 12

5-6

18

Wyzwania rozwojowe a restrukturyzacja przedsiebiorstw. Miedzynarodowa konferencja naukowa Krakow 1999

88%

Dziura M.

Przegląd Organizacji

|

2000

|

nr 01

11-18

19

Mikroekonomiczny model dla negocjacji miedzy przedsiebiorstwem a bankiem w ramach polskiego programu oddluzeniowego

75%

Gwiazda J. M.

Roczniki Nauk Rolniczych. Seria G: Ekonomika Rolnictwa

|

2003

|

tom 90

|

nr 1

97-113

20

Zalety outsourcingu jako narzędzia budowania potencjału konkurencyjnego we współczesnym przedsiębiorstwie

75%

Kocot D.

Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Seria: Administracja i Zarządzanie

|

2008

|

nr 06[79]

Ograniczanie wyników