Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 8

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zrodla ryzyka
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
1

Źródła i determinanty ryzyka reputacji firmy

100%
Szwajca D.
Marketing i Rynek
|
2013
|
tom 20
|
nr 10
Most companies recognize the importance of reputation only when it is lost or tarnished. They tend to focus their energies on handling the threats that have already surfaced. That is not risk management, it is crisis management. Effectively managing of reputational risk begins with recognizing that this kind of risk is the gap between stakeholders’ expectations and their fulfillment by the company. The aim for management is to identify potential sources and determinants of reputation risk.
2

Źródła ryzyka w rolnictwie oraz metody jego ograniczania

100%
Matyka M.
Zagadnienia Doradztwa Rolniczego
|
2008
|
nr 1
3
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Ryzyko w działalności przedsiębiorstwa

100%
Lagodzki P., Kielsznia M.
Journal of Agribusiness and Rural Development
|
2011
|
nr 03[21]
Wzrost konkurencyjności rynku sprawia, że przedsiębiorstwa dla zapewnienia sobie rynkowej egzystencji świadomie podejmują ryzyko. Jest ono uzależnione od wielu czynników, zarówno o charakterze wewnętrznym, jak i zewnętrznym. W artykule przedstawiono pojęcie ryzyka, jego rodzaje oraz źródła. Omówiono również potrzebę zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie oraz etapy zarządzania nim. Poza tym, poruszono zagadnienie konstrukcji odpowiedniego systemu informacji w przedsiębiorstwie potrzebnego do efektywnego zarządzania nim, a także planowania działań, tworzenia koncepcji rozwoju oraz podejmowania decyzji w zakresie ograniczenia ryzyka jego działalności.
4

Ryzyko marketingowe i jego determinanty

100%
Frackiewicz E.
Marketing i Rynek
|
2008
|
tom 15
|
nr 03
5
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Źródła ryzyka w realizacji oczyszczalni ścieków i kanalizacji

84%
Rybka I., Bondar-Nowakowska E.
Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich
|
2010
|
nr 08/1
Proces inwestycyjny w budownictwie zaczyna się od sformułowania idei przedsięwzięcia a kończy w momencie przekazania budowli do użytkowania. Składa się on z wielu etapów, z których na szczególną uwagę zasługuje etap realizacji obiektu. Wynika to ze specyfiki robót budowlanych, do których należy m.in. długoterminowość, niepowtarzalność i sezonowość większości prac, znaczne uzależnienie prowadzonych robót od warunków atmosferycznych oraz konieczność ingerencji w środowisko przyrodnicze. Czynników tych jest znacznie więcej, a w przypadku realizacji oczyszczalni ścieków i kanalizacji dochodzą jeszcze dodatkowe wymagania związane z funkcją tych obiektów w gospodarce wodno- -ściekowej. Wszystkie te czynniki powodują zagrożenia, które generują różnego rodzaju ryzyko. Powinno być ono uwzględniane już na etapie szacowania kosztów inwestycji budowlanej oraz opracowywania harmonogramów szczegółowych i ustalania czasu trwania robót. W pracy określono zdarzenia, które mogą wystąpić w trakcie wykonywania oczyszczalni ścieków oraz kanalizacji, których następstwem jest wzrost kosztów inwestycji oraz wydłużenie czasu jej trwania. Do oceny, czy opracowana lista zawiera najważniejsze źródła ryzyka wykorzystano metodę ankiet eksperckich. O opinię poproszono wybranych specjalistów mających długoletnią praktykę w wykonawstwie oczyszczalni ścieków i sieci kanalizacyjnych. Przeprowadzone badania pozwoliły na opracowanie listy zawierającej 24 zdarzenia, które mogą generować ryzyko kosztowe i harmonogramowe na etapie wykonywania oczyszczalni ścieków i kanalizacji. Na 8 zdarzeń z tej listy wskazali wszyscy eksperci. Świadczy to o dużym prawdopodobieństwie ich wystąpienia. Opracowana lista może być przydatna do tworzenia planów zarządzania ryzykiem w procesach inwestycyjnych mających na celu usprawnienie gospodarki wodno-ściekowej. Może ona również spowodować wzrost świadomości o istniejących zagrożeniach w wykonawstwie robót i ich konsekwencjach, a także skupić uwagę na potrzebie systemowego podejścia do zagadnień związanych z zarządzaniem ryzykiem w przedsiębiorstwie wykonawczym.
6

Ryzyko zaklocen: niezawodnosc-podatnosc na zaklocenia versus koszty-zyski w lancuchach dostaw

84%
Maternowska M.
Logistyka. Magazynowanie, Transport, Automatyczna Identyfikacja
|
2006
|
nr 5
21-24
7

Zarządzenie ryzykiem w rolnictwie

67%
Zachodniopomorski Magazyn Rolniczy
|
2014-2015
|
nr 102
8

Otoczenie zewnętrzne jako źródło ryzyka dla uczestników łańcuchów dostaw

51%
Wieteska G.
Marketing i Rynek
|
2012
|
tom 19
|
nr 01
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.