Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 5

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  working time
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
The article addresses the issues of including preparation for work in the employee’s working time. The individual elements of the statutory definition of working time are highlighted and a working definition of the term “remaining at the employer’s disposal” is proposed. The article also highlights the principles of remuneration for work and subordination to the employer. The conclusions are preceded by the pro and contra arguments, which help answer the question posed in the study.
Achievement of beneficial economic results of timber harvesting with the use of harvesters is greatly determined by appropriate organization of their operation. It is important to find the solutions that could maximally reduce the share of working day phases that are unconnected with production. The carried out simulation calculations enabled to determine the working time structure under most favourable conditions, without preparation of bases and making passages to them and under conditions similar to the real ones. The experiments were executed for various number of tasks; therefore, the effect of passages between bases on working day structure was investigated also. The obtained results showed a very strong effect of mentioned factors working day utilization. In most favourable conditions and 100 tasks, about 50% of total time is taken by operating time that is directly devoted to execution of tasks, while in less favourable conditions and 600 tasks only 5% of time is spent on timber harvesting with the machine; the remaining part of time can be regarded as the lost time.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.