Zaproponowano koncepcję strategii zachowania płynności finansowej w ujęciu harmonizacji w przedsiębiorstwie wytwarzającym nawozy mineralne oraz w wyspecjalizowanym gospodarstwie o typie rolniczym „uprawy połowę”. Stwierdzono, że sezonowość produkcji kształtuje strategię płynności finansowej. W wyspecjalizowanym gospodarstwie o typie roślinnym harmonizacja pozycji majątkowych i źródeł ich finansowania jest trudniejsza, niż w działach pozarolniczych, głównie z powodu braku możliwości elastycznego rozłożenia produkcji w czasie.