Otwarty rynek w skali międzynarodowej i globalnej stwarza możliwości unormowania swobodnego przepływu towaru i technologii. Temu wezwaniu może sprostać zarówno uprawa, jak i przetwórstwo polskiego ziemniaka. Zarówno aspekty przyrodniczo-glebowe i klimatyczne, jak również ekologiczne sprzyjają rozwojowi uprawy ziemniaka w Polsce. Niemniej wydaje się, że otwarcie rynku w skali międzynarodowej i globalnej wymaga: przedsięwzięć związanych ze strategią konkurencji, technik prognozowania, przedsięwzięć decyzyjnych i zdolności rozwojowych. W badaniach strategicznych nieodzowne również są badania marketingowe, wspierające strategię rozwoju regionu. Wykorzystanie doświadczeń z przeszłości uprawy ziemniaka w Polsce zwiększa poprawność odczytywania sygnałów dla konkurenta w określeniu ceny, względnie jej zmiany. Konkurent jednocześnie zapowiada zwiększenie zdolności produkcyjnej. Powyższe sygnały wzmagają naszą czujność nad jakością z uwzględnieniem aspektów etycznych w działalności marketingowej. Wymagania odbiorców wszelkiego rodzaju usług i towarów zmuszają producentów do wdrożenia nowych form zarządzania strategicznego w sferze czynnika ludzkiego, wzorów kulturowych, wartości, umiejętności adaptacji oraz w sferze komunikowania się przez prowadzenie nowych systemów informacyjnych.
Zintegrowany system zarządzania jest podstawowym narzędziem informatycznym wspierającym i koordynującym różne dyscypliny naukowe. Systemy informatyczne zbliżają rynek producentów do konsumenta. Transfer technologii w zakresie pierwiastków śladowych wspomagany zintegrowanym systemem informatycznym może zapewnić oczekiwania rynku z zakresu bezpiecznego produktu. Kapitał ludzki w połączeniu z wiedzą interdyscyplinarną wzbogaca kulturę organizacyjną przedsiębiorstwa. Kapitał strukturalny w postaci sprzętu komputerowego, oprogramowania, bazy danych, struktur organizacyjnych patentów wzbogaca relacje z klientami.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.