PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2005 | 44 | 1 |

Tytuł artykułu

Style kierowania kadry kierowniczej w wybranych przedsiębiorstwach gospodarki żywnościowej

Autorzy

Warianty tytułu

EN
The styles of management personnel in selected food industry firms

Języki publikacji

PL

Abstrakty

EN
The article discusses management methods used in selected enterprises of the Małopolskie and Śląskie Provinces. Presented types of managing differ from their approach of the management to executive personnel. The work determines the dominating style, either autocratic or the one which allows for full utilisation of the subordinates' skills. A variety of approaches and characteristics of the managed and management determine a specific type of superior — subordinate relationships, which can be named owing to existing theories of management. However, these will not account for all possibilities of shaping these relationships.

Słowa kluczowe

Wydawca

-

Rocznik

Tom

44

Numer

1

Opis fizyczny

s.307-313,rys.,bibliogr.

Twórcy

  • Katedra Ekonomiki i Organizacji Rolnictwa, Akademia Rolnicza, al.Mickiewicza 21, 31-120 Kraków

Bibliografia

  • Gonciarski W. 1995. Style kierowania. Personel 9: 67.
  • Guca S. 2002. Role menedżera w zarządzaniu, [w]: Doskonalenie zarządzania zasobami ludzkimi. (red.) L. Zbieg-Maciąg, AGH Kraków: 53-61.
  • Pszczołowski T. 1984. Organizacja od dolu i od góry. Wiedza Powszechna, Warszawa.
  • Stankiewicz L. 1995. O stylach kierowania. Personel 15: 14-17.
  • Stańda A. 1991. Organizacja i zarządzanie. Skrypty Uczelniane nr 418, Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Poznań (wg J. Woodwarth, Managementand Technology. London 1968).
  • Wierzbicki K. 1999. Zarządzanie firmą u progu XXI wieku. Kwantum, Warszawa: 12-27.

Uwagi

Rekord w opracowaniu

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikatory

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.agro-e5814a62-9ff5-4fc9-9c8f-d9b1a6dadc2b
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.