Ograniczanie wyników

Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 112

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 6 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  total quality management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 6 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
Present economic environment, which is rapidly changing, confronts companies, organisations and institutions with a problem how to protect a long — term competitiveness. A crucial factor is the quality of products and services. It means to bring new methods of management into practice, which is beneficial but these changes must not be autotelic. The main goal is to increase an efficiency, operationality and quality. In terms of modern instruments and methods of management we often meet with ideas like strategic management, TQM (total quality management), knowledge management, human resources management, learnig organisation, business intelligence, balance scorecard.
TQL is an approach to quality management that is based on: The application of quantitative methods and the knowledge of people to assess and improve all significant processes within the organization now, and in the future. The leaders of an organization have the prime responsibility for the quality produced by the organization, i.e., the success of the mission. The commitment and participation of leaders have long been recognized as critical factors in successful organizations. It is the responsibility of leaders to: Teach their people how the work of the group supports the aims of the organization; Act as a coach and counselor, rather than simply as a judge; Not rely solely on formal authority, rather develop systems knowledge and interpersonal skills; Be an unceasing learner. Encourage everyone to study; Create an environment that encourages participation and innovation. Then leaders can focus on setting a strategic direction for the organization and systematically deploying the goals throughout the organization. In this way the products and services can be directed at meeting the future requirements of in the 21st century.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 6 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.