Ograniczanie wyników

Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 68

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 4 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  przedsiebiorstwa uslugowe
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 4 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
4
100%
W dobie restrukturyzacji rolnictwa polskiego, przy stosunkowo niewielkiej dynamice przekształceń agrarnych konieczne jest propagowanie wszelkich form usług mechanizacyjnych. W niniejszej pracy przedstawiono szkic projektu punktu usług mechanizacyjnych. Szczegółowej analizie poddano wykorzystanie i koszty eksploatacji maszyn oraz ceny usług mechanizacyjnych. W oparciu o przewidywany zysk bilansowy przedsiębiorstwa określono efektywność ekonomiczną przedsięwzięcia. W tym celu zysk przedsiębiorstwa porównano z zyskiem kapitału, podlegającego oprocentowaniu lokat bankowych.
Podstawowym celem opracowania jest zaprezentowanie uwarunkowań lokalizacji przedsiębiorstw występujących na terenie gminy Terespol oraz wskazanie znaczenia poszczególnych czynników lokalizacji dla przedsiębiorców. W części teoretycznej zaprezentowano poszczególne teorie lokalizacji, przede wszystkim przybliżono ich główne założenia. W części empirycznej scharakteryzowano teren badań. Za pomocą charakterystyki terenu badań, dokonano wstępną analizę potencjału rozwojowego terenu. Główną cześć pracy poświęcono badaniom nad uwarunkowaniami lokalizacji przedsiębiorstw występującymi na terenie gminy. Przedstawiono strukturę oraz dynamikę podmiotów gospodarczych funkcjonujących na terenie gminy. Przeprowadzono wywiad, który miał na celu przedstawienie znaczenia poszczególnych czynników dla przedsiębiorców w procesie składającym się na wybór miejsca lokalizacji. Dokonano zestawienia czynników lokalizacyjnych najistotniejszych dla inwestorów, które występują na terenie gminy Terespol. Za pomocą analizy czynników lokalizacji występujących w gminie wskazano, iż lokalizacja inwestycji jest mocno uzależniona od głównych walorów regionu, których występowanie wpływa znacząco na rozwój gminy. Na podstawie badań stwierdzono, że czynnikami najbardziej atrakcyjnymi w gminie Terespol są: położenie w pobliżu przejścia granicznego oraz powiązanie z drogami o znaczeniu międzynarodowym jak i głównymi drogami krajowymi. Stwierdzono również, że umiejętne wykorzystanie tych potencjałów przez władze lokalne powoduje stały rozwój przedsiębiorczości na jej terenie.
Artykuł zawiera wybrane wyniki badania dotyczącego działań marketingowych stosowanych przez przedsiębiorstwa usługowe. Bazą dla formułowanych tez są wyniki badania jakościowego (IDI) przeprowadzonego na potrzeby badania statutowego realizowanego przez autorkę artykułu i M. Janoś-Kresło w 2014 roku na temat działań marketingowych firm usługowych. Badaniem objęto jedenaście firm świadczących usługi: bankowe, ubezpieczeniowe, gastronomiczne, kultury i turystyczne. Głównym celem badania była próba odpowiedzi na pytanie, czy firmy usługowe wykorzystują i w jakim zakresie działania marketingowe. Przedstawione wyniki dotyczą trzech z badanych komponentów działań marketingowych, tj. charakterystyki „branży” w jakiej działa firma, tworzenia i korzystania z planów i strategii marketingowych oraz postrzegania przyszłości marketingu w „branży”, w jakiej funkcjonują badane firmy. W artykule skoncentrowano się na dwóch obszarach: postrzeganiu rynku i konkurencji oraz strategii marketingowej, które są niezbędnym elementem działań marketingowych.
Permanent changes occurring in the environment and at the enterprise compel the necessity to plan and implement a development strategy and thus to make strategic decisions. The most important strategic dilemmas include: the problem of strategy changes or its modification, direction of strategic changes and description of the market (s), in which the company has to operate. Service firms — to be able to compete — cannot constrain themselves to the once formed product but they have to look permanently for new opportunities to expand the product in order to attract customers. Keeping in mind the need to satisfy customers, they have continually to form the features of their services, hence, they have to pay a great attention to planning of their products.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 4 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.