Wyniki wyszukiwania

1

Działania Centrum Doradztwa Rolniczego na rzecz turystyki wiejskiej

100%

Brelik A., Bogusz M.

Zagadnienia Doradztwa Rolniczego

|

2013

|

nr 1

Zarówno turystyka wiejska jak i agroturystyka od kilkunastu lat prężnie się rozwijają. Odbywa się to w szczególności dzięki pojedynczemu oferentowi usług turystycznych na wsi, gdzie wysoka jakość usług połączona z odpowiednimi umiejętnościami interpersonalnymi powoduje, ze turyści chętnie korzystają z wypoczynku na obszarach wiejskich. Znaczący udział w rozwoju turystyki wiejskiej i podnoszeniu jakości usług turystycznych mają Lokalne Grupy Działania (LGD), które mocno zaangażowały się w rozwój i promowanie turystyki wiejskiej. Dlatego też Centrum Doradztwa Rolniczego Oddział w Krakowie realizuje obszerny wachlarz zadań skierowanych do Lokalnych Grup Działania. W opracowaniu podjęto próbę oceny roli Centrum Doradztwa Rolniczego (CDR) w Brwinowie, Oddział w Krakowie we wspieraniu rozwoju turystyki wiejskiej poprzez Lokalne Grupy Działania (LGD).

2

Lokalne grupy działania współfinansują projekty na wsiach

100%

Najechalska M.

Wieś Mazowiecka. Mazowiecki Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Warszawie

|

2016

|

nr 06 Dodatek Ekonomiczny

3

LEADER szansa rozwoju obszarow wiejskich

88%

Wyszynski J.

Wiadomości Rolnicze. Podlaski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Szepietowie

|

2006

|

nr 03

5

4

Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik

Konstrukcja budżetów lokalnych grup działania w Polsce na przykładzie budżetu Stowarzyszenia Rozwoju Orawy

88%

Ziemianczyk U.

Infrastruktura i Ekologia Terenów Wiejskich

|

2010

|

nr 14

Lokalne Grupy Działania to nowe organizacje w przestrzeni życia społecznego na polskiej wsi. Zostały zainicjowane zaraz po wejściu naszego kraju w struktury UE poprzez „Pilotażowy Program Leader+” w ramach Sektorowego Programu Operacyjnego „Restrukturyzacja i modernizacja sektora żywnościowego oraz rozwój obszarów wiejskich”. Jego celem było pobudzenie aktywności środowisk wiejskich i ich zaangażowanie w tworzenie oraz realizację lokalnych strategii rozwoju. Kolejnym impulsem do organizowania się społeczności lokalnych w LGD była perspektywa wyboru do realizacji Lokalnej Strategii Rozwoju (w ramach Programu Rozwoju Obszarów Wiejskich 2007–2013 – osi IV Leader). Te wyraźnie akty mobilizacji społeczności lokalnych pokazują, że stworzenie pewnych instrumentów i zachęt w postaci realnych możliwości rozwoju mobilizuje środowiska wiejskie do działania. Mimo że środki przeznaczone na realizację osi IV PROW nie są duże (stanowią zaledwie ok. 4,5% budżetu programu), są dla środowisk lokalnych impulsem do myślenia o rozwoju, następnie koncentrowania energii i zasobów wokół tego rozwoju oraz szukania nowych, niestandardowych sposobów prowadzących do podnoszenia jakości życia na obszarach wiejskich. Celem artykułu jest przedstawienie ogólnych zasad konstruowania budżetu dla LGD w kraju oraz charakterystyka budżetu LGD Stowarzyszenie Rozwoju Orawy na tle budżetów LGD w Polsce.

5

Kredyty preferencyjne dla rolnictwa w 2016 roku

88%

Berlinski S.

Wieś Mazowiecka. Mazowiecki Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Warszawie

|

2016

|

nr 06 Dodatek Ekonomiczny

6

LEADER szansa rozwoju obszarow wiejskich

88%

Wyszynski J.

Wiadomości Rolnicze. Podlaski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Szepietowie

|

2006

|

nr 04

7

Sceny rozwoju lokalnego w Polsce: dekoracje i aktorzy

75%

Halamska M.

Wieś i Rolnictwo

|

2011

|

nr 4

Na podstawie studiów dwóch przypadków przeanalizowano procedury rozwoju lokalnego w ramach programu LEADER (4. oś PROW). Nieprzypadkowo zastosowano terminologię zaczerpniętą z teatru. W części pierwszej na podstawie różnego rodzaju źródeł zastanych, także lokalnych strategii rozwoju, scharakteryzowano ramy strukturalne dla działań rozwojowych – scenografii, w której rozgrywa się „sztuka rozwoju lokalnego”. W części drugiej zaś scharakteryzowano aktorów zbiorowych rozwoju - lokalne grupy działania, ukształtowane w sposób celowy. Czy rzeczywiście można kształtować rzeczywistość społeczną według pewnych narzuconych ram, czy też ona te modelowe ramy niweczy, rozsadza? Czy tak skonstruowane struktury są zdolne do działania, tzn. czy posiadają pewną spoistość, integrację, niezbędną do zbiorowego działania? – na tak postawione pytania spróbowano odpowiedzieć odwołując się do istniejących dokumentów i badań własnych. Część trzecia poświęcona jest charakterystyce aktorów indywidualnych, zasobom ich kapitału ludzkiego oraz społecznego. Scharakteryzowano także związki tych aktorów ze społecznościami, w których żyją i na rzecz których działają, oraz pokazano ich poglądy na sprawy publiczne i postawę wobec polityki.

8

Możliwości pozyskiwania środków zewnętrznych na aktywizację Lokalnych Grup Działania

75%

Kania J.

Wieś i Doradztwo. Pismo Małopolskiego Stowarzyszenia Doradztwa Rolniczego

|

2006

|

nr 1-2

9

Dotacje 2014-20

75%

Mikolajewska B.

Drwal. Pismo Przedsiębiorców Leśnych

|

2015

|

nr 08

10

Program Leader nadal aktualny

75%

Wyszynski J.

Wiadomości Rolnicze. Podlaski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Szepietowie

|

2006

|

nr 06

12

11

Aktywizowanie obszarów wiejskich na przykładzie programu Leader+ w woj. zachodniopomorskim

75%

Blazejowska M.

Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu

|

2007

|

tom 09

|

nr 2

Podejmowanie wspólnych inicjatyw przez mieszkańców obszarów wiejskich umożliwia osiągnięcie zarówno niewymiernych, jak i wymiernych korzyści społecznych, ekonomicznych oraz w zakresie ochrony środowiska służących dalszemu rozwojowi. Konieczne w związku z tym jest stymulowanie procesów integracyjnych wśród lokalnej społeczności polegających na tworzeniu Lokalnych Grup Działania. Wspieranie tego procesu odbywa się przy wykorzystaniu środków z programu Leader+.

12

Podejście LEADER i budowanie oddolnej inicjatywy Partnerstwo Północnej Jury

75%

Blonska J.

Wieś i Doradztwo. Pismo Małopolskiego Stowarzyszenia Doradztwa Rolniczego

|

2014

|

nr 1

13

Pieniądze w grupach

75%

Nowak K.

Rada: Rolnictwo, Aktualności, Doradztwo, Analizy. Miesięcznik Wojewódzkiego Ośrodka Doradztwa Rolniczego w Bratoszewicach

|

2011

|

nr 05

14

75%

Sniecinski T.

Wiadomości Rolnicze. Podlaski Ośrodek Doradztwa Rolniczego w Szepietowie

|

2009

|

nr 03

8

Ograniczanie wyników

Działania Centrum Doradztwa Rolniczego na rzecz turystyki wiejskiej

Lokalne grupy działania współfinansują projekty na wsiach

LEADER szansa rozwoju obszarow wiejskich

Konstrukcja budżetów lokalnych grup działania w Polsce na przykładzie budżetu Stowarzyszenia Rozwoju Orawy

Kredyty preferencyjne dla rolnictwa w 2016 roku

LEADER szansa rozwoju obszarow wiejskich

Sceny rozwoju lokalnego w Polsce: dekoracje i aktorzy

Możliwości pozyskiwania środków zewnętrznych na aktywizację Lokalnych Grup Działania

Dotacje 2014-20

Program Leader nadal aktualny

Aktywizowanie obszarów wiejskich na przykładzie programu Leader+ w woj. zachodniopomorskim

Podejście LEADER i budowanie oddolnej inicjatywy Partnerstwo Północnej Jury

Pieniądze w grupach

LEADER szansa na rozwoj obszarow wiejskich

Wspolpraca z Litwa w ramach programu LEADER

Inicjatywy Wspolnoty - LEADER Plus

Tygiel Doliny Bugu

Nowe wyzwanie

Podsumowanie programu Lider Plus

Co slychac w PROW 2007-2013