PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2008 | 10 | 4 |

Tytuł artykułu

Strategie marki regionalnej jako element kształtowania pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstw

Autorzy

Warianty tytułu

EN
The regional brand strateges as element of creation of enterprises competitiveness position

Języki publikacji

PL

Abstrakty

PL
Marka regionalna jest jednym z elementów kreowania informacyjnej przewagi konkurencyjnej, ze szczególnym uwzględnieniem identyfikacji z regionem oraz budowaniem lojalności nabywców wobec „lokalnych” produktów, usług czy przedsiębiorców. Przykładem wdrażania marki regionalnej w praktyce jest projekt marka „Lubelskie”, który ma na celu wzmocnienie pozycji konkurencyjnej lubelskich przedsiębiorców na rynku regionalnym i krajowym, z perspektywą wchodzenia na rynki UE. Opracowanie prezentuje założenia, cele i sposoby realizacji strategii marki „Lubelskie” oraz efekty jej obecności na rynku.
EN
The regional brand strategy is one of the elements of creation information competitiveness position, which specially include identification with region and building customers loyalty to „local” products, services or entrepreneurs. An example of making of regional brand is project „Lubelskie” brand. The main aim of Lubelskie is fortification of competitiveness position of entrepreneurs from Lublin Region in the regional, national market and European Common Market in the future. The article presents objectives and methods of implementation „Lubelskie” brand and effects of its presence on the market.

Wydawca

-

Rocznik

Tom

10

Numer

4

Opis fizyczny

s.9-14,bibliogr.

Twórcy

autor
  • Katedra Ekonomiki i Organizacji Agrobiznesu, Uniwersytet Przyrodniczy w Lublinie, ul.Akademicka 13, 20-950 Lublin

Bibliografia

  • Altkorn J. 1999: Strategia marki. PWE, Warszawa, 11.
  • Angowski M. 2005a: Wpływ otoczenia na rozwój sektora małych i średnich przedsiębiorstw na obszarach wiejskich. Akademia Rolnicza w Lublinie, Lublin, 147.
  • Angowski M. 2005b: Strategie konkurencyjne małych i średnich przedsiębiorstwo. [W:] Sposoby budowy i oceny pozycji konkurencyjnej przedsiębiorstwa (red. Niezgoda D.). Akademia Rolnicza w Lublinie, Lublin, 108.
  • Baruk A. 2008: Postmodernistyczne koncepcje marketingowe a marketing klasyczny. Dom Organizatora, Toruń, 28-34.
  • Campell A. 2008: Building brand identity in the New Economy. [www.infoworks1.com].
  • De Chernatony L. 2003: Marka. Wizje i tworzenie marki. GWP, Gdańsk, 40-41.
  • Doyle P. 2003: Marketing wartości. Felberg SJA, Warszawa, 282.
  • Gale B.T. 1994: Managing Customer Value. Free Press, New York, 153.
  • Górska-Warsewicz H. 2003: Marka w strategiach rozwoju przedsiębiorstw sektora spożywczego. [W:] Marketing w strategiach rozwoju sektora rolno-spożywczego (red. Adamowicz M.). SGGW, Warszawa, 253.
  • Kall J. 2001: Silna marka. Istota i kierowanie. PWE, Warszawa, 12, 172-186, 287.
  • Kotler P. 1991: Marketing management. Analysis, planning, implementation and control. Prentice Hall International, New Jersey, 442.
  • Lilien G.L., Kotler P., Moorthy K.S. 1992: Marketing models. Prentice Hall International, New Jersey, 27.
  • McRae H. 2001: The internet can unite the best of the new and old. The net reinforces the value to companies of human capital. www.independent.co.uk [13.04.2008].
  • Mruk H. 1999: Podstawy marketingu. Akademia Ekonomiczna w Poznaniu, Poznań, 142.
  • Porter M.E. 2001: Strategy and the Internet. Harvard Business Review, March, 63.
  • Sobczyk G. 2006: Strategie konkurencji małych i średnich przedsiębiorstw. UMCS, Lublin, 112.
  • Sojkin B. 2003: Zarządzanie produktem. PWE, Warszawa, 56-57, 82-84.
  • Witek-Hajduk M. 2001: Zarządzanie marką. Difin, Warszawa, 9-10.
  • [www.dziennikwschodni.pl] 06.05.2008,
  • [www.marka.lubelskie.pl] 30.04.2008,
  • [www.marketing-news.pl] 30.04.2008,
  • [www.lubelskie.pl] 30.04.2008.
  • Zboralski M. 2000: Nazw firm i produktów. PWE, Warszawa, 31.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikatory

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.dl-catalog-c8939547-2596-4a65-bfcd-f001f17381b8
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.