PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2009 | 3 |

Tytuł artykułu

Wprowadzanie nowoczesnych technologii i technik w sektorze rolno-spożywczym jako kwestie zarządzania

Autorzy

Warianty tytułu

EN
The introduction of modern technologies and techniques in agri-food sector as the management matters

Języki publikacji

PL

Abstrakty

PL
W artykule przedstawiono analizę uwarunkowań wprowadzania rozwiązań innowacyj­nych w sektorze rolno-spożywczym w warunkach coraz bardziej złożonej rzeczywistości ekonomicznej i społecznej. Przedsiębiorstwa wchodząc na rynek przystępują do konku­rencji globalnej. Jest zatem zasadne, aby wybierały sobie strategie ułatwiające im penetrację rynków międzynarodowych i odnalezienie się wobec nasilających się procesów globalizacji. Polski sektor rolno-spożywczy wkraczając w nową epokę rozwoju znalazł się z jednej stro­ny pod wpływem ogólnoświatowych tendencji rozwojowych, kształtowanych przez najsil­niejsze gospodarki wszystkich kontynentów, z drugiej w zakresie działania prawa wspól­notowego na Jednolitym Rynku Europejskim. Dla przedsiębiorstw oznacza to zwiększają­cą się konkurencję, konieczność wkładania coraz większego wysiłku w pozyskanie klienta. Realizacja tych działań wymusza pokonywanie występujących barier, wprowadzanie no­wych technik i technologii do przedsiębiorstw.
EN
In the article introduced analysis of conditions of initiation of innovative solutions in agri-food sector more and more complicated economic and social reality conditions. Enterprises enter the market contest global competition. Is so legitimate, so that choose to themselves strategies making easy them penetration of international markets and recove­ry themselves in the face of growing more intense globalization processes. Polish the agri-food sector entering into the new era of development was found on one hand under of worldwide development tendencies, shaped by most strong economies of all continents, from second within the range operation of Single European Marked. For enterprises it means growing larger competition, necessity to put more and more greater effort into gaining over the customer. Realization of these activities force for conquering of occurring barriers, initiation of new techniques and technologies to enterprises.

Wydawca

-

Rocznik

Numer

3

Opis fizyczny

s.36-47,bibliogr.

Twórcy

autor
  • Szkoła Główna Handlowa w Warszawie

Bibliografia

  • 1. Allaire Y., Firsirotu M. E., (2000): Myślenie strategiczne. PWN Warszawa.
  • 2. Allouche J., Schmidt G., (1995): Les outils de la decision strategique. La Decouverte, Paris.
  • 3. Bauman Z., (2000): Globalizacja. PIW Warszawa.
  • 4. Duczkowska - Piasecka M., (2008): Zmiany strategiczne w przedsiębiorstwach w procesie ich internacjonalizacji w: Przedsiębiorstwo wobec wyzwań globalnych. Red. Herman A., Poznańska K. SGH Warszawa, 187-203.
  • 5. Friedman T. L., (2001): Lexus i drzewo oliwne. Zrozumieć globalizację. Dom Wydawniczy REBIS, Poznań.
  • 6. Johnson G., Scholes K., (2002): Exploring Corporate Strategy. Prentice Hall.
  • 7. Parker M. M., (1995): Strategic transformation and information technology. Prentice Hall NJ.
  • 8. Penc J., (1999 a): Innowacje i zmiany w firmie. Agencja Wyd. Placet, Warszawa, 151.
  • 9. Penc J., (1999 b): Strategie zarządzania. T. I i II. Agencja Wyd. Placet.
  • 10. Sundbo J., (2001): The strategic management of innovation. Wyd. Elgar, Cheltenham.
  • 11. Toffler A. H., (1996): Budowa nowej cywilizacji - polityka trzeciej fali. Zysk i S-ka Poznań.
  • 12. Urban R. (red.), (2002): Przemysł spożywczy w Polsce (raport). ING - www3.ingbank.pl
  • 13. Wheelen T. L., Hunger J. D., 2002. Strategic management and business policy. Prentice Hall, s. 281.

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikatory

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.dl-catalog-8cf1e0d8-413b-4f7b-9d62-a022e78d8e0f
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.