PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2016 | 57 Special Volume |

Tytuł artykułu

Specificity of the strategic planning in conditions of uncertainty

Autorzy

Treść / Zawartość

Warianty tytułu

Języki publikacji

EN

Abstrakty

EN
In conditions of turbulent global surroundings, business administration is becoming the managerial art of dealing with uncertainty. Elasticity, which also concerns the aspect of the organizational strategy, is the crucial factor of success of contemporary enterprises. Ensuring the strategic elasticity of the enterprise requires redefining the traditional conception of strategic managing. In the new conception, the importance of planning in many variants and emerging strategy are being stressed. The scenario planning is the method which serves the improvement of strategic elasticity of the enterprise and it was positively verified in practice. Work on scenarios requires leading strategic conversations on differentlevels of the organizational hierarchy in different functional cells. It helps to break barriers in communication and it directs the enterprise to organizational self-teaching. Organizational considerations of possible variants of the future enable earlier preparation of the organizational system for the change

Słowa kluczowe

Wydawca

-

Rocznik

Opis fizyczny

p.686-694,ref.

Twórcy

autor
  • ALMAMER University, Warsaw, Poland

Bibliografia

  • [1] Ansoff H.I., Corporate Strategy: An Analytic Approach to Business Policy for Growth and Expansion; McGraw-Hill, New York 2005.
  • [2] Bratnicki M., Kompetencje przedsiębiorstwa. Od określenia kompetencji do zbudowania strategii. Placet, Warszawa 2000.
  • [3] Brilman J., Nowoczesne koncepcje i metody zarządzania. PWE, Warszawa 2012.
  • [4] De Leeuw A.C.J., Volberda H.W., On the Concept of Flexibility: A Dual Control Perspective. International Journal of Management Science 2006, vol. 24, no.2.
  • [5] De Toni A.F., Tonchia S., Definitions and Linkages Between Operational and Strategic Flexibilities. Omega 2005, vol. 33.
  • [6] Eppink D. J., Planning for Strategic Flexibility. Long Range Planning 2008, 11 August.
  • [7] Evans J. S., Strategic Flexibility for High Technology Manoeuvres: A Conceptual Framework. Journal of Management Studies 2011, vol. 28, no. 1.
  • [8] Gierszewska G., Romanowska M., Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa 2012.
  • [9] Golden W., Powell P., Towards a Definition of Flexibility: in Search of the Holy Grail? Omega 2008, vol. 28, no. 4.
  • [10] Haffer R., Systemy zarządzania jakościąw budowaniu przewag konkurencyjnych przedsiębiorstw. Wydawnictwo UMK, Toruń 2003.
  • [11] Heinen E. (red.). Betriebswirtschaftliche Fuhrungslehre. Grundladen-StrategienModelle. Wiesbaden 2014.
  • [12] Hendler A., Na granicy chaosu. Businessman Magazine 2003, nr 1.
  • [13] Krupski R. (red.). Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. PWE, Warszawa 2005.
  • [14] Neilson R. E., Wagner J. C., Strategic scenario planning at CA International. Knowledge Management Review 2014, January-February.
  • [15] Penc-Pietrzak I., Analiza strategiczna w zarządzaniu firmą. Koncepcja i stosowanie. Wydawnictwo C.H. Beck, Warszawa 2003.
  • [16] Porter M.E., Przewaga konkurencyjna. Osiąganie i utrzymywanie lepszych wyników. Wydawnictwo Helion, Gliwice 2006.
  • [17] Proctor T., Zarządzanie twórcze. Gebethner i Spółka, Warszawa 1998.
  • [18] Remisiewicz M., Białkowska-Gużyńska A., Stawarz J. D., Gry wojenne. Businessman Magazine 2003, nr 4.
  • [19] Schriefer A.,Trends in Scenario Planning: What’s Hot and What’s Not. Strategy and Leadership 2009, July–August–September.
  • [20] Van der Heijden K., Planowanie scenariuszowe w zarządzaniu strategicznym. Oficyna Ekonomiczna, Kraków 2014.
  • [21] Volberda H.W.: Building the Flexible Firm: How to Remain Competitive. Oxford University Press, New York 2008.
  • [22] http://www.shell.com/scenarios/

Uwagi

EN
1st INTERNATIONAL SCIENTIFIC CONFERENCE, dilemmas of scientific research in various fields of science: natural sciences, science and technology, economic and social sciences, humanistic sciences, 10th October, 2016, Cracow, Poland

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikatory

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.agro-f2d570e1-dfa7-422a-82a1-dc46e0bfc4a2
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.