Marketing społecznie zaangażowany - korzyści i zagrożenia

• Autorzy: Golaszewska-Kaczan U.

Warianty tytułu

EN

Cause Related Marketing - benefits and risks

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

The aim of the study presented in the paper was to identify the key factors which are the source of interference and cause deviations in material flows. Disturbances in material flows, reducing the efficiency of entire supply chains and the efficiency of individual chain links, are treated as risk factors The realization of distributional tasks based on the internal resources and the resources of network partners is, on one hand, an opportunity to adapt to market changes and create innovative products and services, yet, on the other hand, it increases enlarges the complexity of the system and is a source of interference in material flows. Also, the complexity of the network increases together with the growth of the differentiation of the realized tasks. Consequently, distributional enterprises' taking over tasks connected with the differentiation of base products according to the needs reported by the customers (postponed production tasks) also increases the risk of disturbances in material flows.

EN

The aim of the article is to indicate advantages and problems connected with using cause related marketing. The author asks whether it is truly a method that every firm can apply without any trouble or if companies have to consider its limitations. In the case study available literature on the subject and information from the Internet was used. The conclusion of the analysis is that the threats connected with CRM can be overcome by careful planning and that possible gains should encourage firms to engage in this kind of social activity.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
• Rocznik: 2013
• Numer: 09[58]
• Opis fizyczny: s.174-183,bibliogr.

Twórcy

autor

Golaszewska-Kaczan U.

• Uniwersytet w Białymstoku, ul.E.Kisiela 5c/36, 15-361 Białystok

Bibliografia

• 1. Carroll A.B.: Business and Society: Ethics and Stakeholders Management, College Division South-Western Publishing Co., Cincinati, Ohio 1993
• 2. Cause Related marketing, http://www.kampaniespoleczne.pl/wiedza_definicje,2393,cause_related_marketing
• 3. Chang C.: The effectiveness of advertising that leverages sponsorship and cause‑related marketing. A contingency model. “International Journal of Advertising”, 31(2)/2012
• 4. Cone C.L., Feldman M.A., DaSilva A.T.: Filantropia jako narzędzie marketingu. „Harvard Business Review Polska”, Październik, 2004
• 5. Dąbrowski T.J.: Cause-related marketing w kreowaniu i komunikowaniu polityki społecznej odpowiedzialności biznesu. „Marketing i Rynek” 3/2011
• 6. Dejnaka A., Iwankiewicz-Rak B., Nogieć J., Spychała P.: Marketing społeczny w organizacjach komercyjnych i non-profit. Wyd. WSB w Poznaniu, Poznań 2013
• 7. Gołaszewska-Kaczan U.: Zaangażowanie społeczne przedsiębiorstwa. Wyd. UwB, Białystok 2009
• 8. Grau S.L., Garretson Folse J.A.: Cause-Related Marketing (CRM). The Influence of Donation Proximity and Message-Framing Cues on the Less-Involved Consumer. “The Journal of Advertising” 4/2007
• 9. Komuda I.: Causa Related Marketing to pozytywne działanie na rynku, „Magazyn Odpowiedzialnego Biznesu”, 1/2002,
• 10. Koschate-Fischer N., Stefan L.V., Hoyer W.D.: Willingness to Pay for Cause- Related Marketing: The Impact of Donation Amount and Moderating Effects. “Journal of Marketing Research” December 2012
• 11. Kotler P.: Konkurencyjność a charakter społeczny. [w:] Organizacja przyszłości, Hesselbein F., Goldsmith M., Beckhard R. (red.), Business Press, Warszawa 1998
• 12. Kozłowski W.: Cause-related marketing w badaniach naukowych i praktyce biznesowej. „Marketing i Rynek”, 9/2008
• 13. Lusiak P.: Marketing społecznie zaangażowany http://e-wolontariat.pl/pl//content/item/id,71,title,Marketing-spolecznie-zaangazowany.htm
• 14. Maison D., Wasilewski P. (red.): Propaganda dobrych serc, czyli pierwszy tom o reklamie społecznej. Agencja Wasilewski, Kraków 2008
• 15. Marketing społecznie zaangażowany, a satysfakcja interesariuszy http://www.cte.org.pl/index.php?docid=607
• 16. Nan X., Heo K.: Consumer responses to corporate social responsibility (CRS) initiatives. Examining the Role of Brand-Cause Fit in Cause-Related Marketing. “Journal of Advertising”, 2/2007
• 17. Stafiej- Bartosik A., Maison D.: Szlachetna Propaganda Dobroci, czyli drugi tom o Reklamie Społecznej http://www.kampaniespoleczne.pl/wiedza_definicje,2393,cause_related_marketing
• 18. Witek-Crabb A.: Społeczna odpowiedzialność biznesu jako źródło przewagi konkurencyjnej. [w:] Zarządzanie strategiczne w badaniach teoretycznych i w praktyce, Kaleta A., Moszkowicz K. (red.), Wyd. AE we Wrocławiu, Wrocław 2006