Budżet zadaniowy jako instrument wydatkowania środków publicznych

• Autorzy: Kotowska E. , Goryszewski R.

Warianty tytułu

EN

Performance-based budgeting as the instrument of disbursing public funds

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Artykuł jest kontynuacją rozważań autorów na temat istoty zmian regulacji prawnych i instytucjonalnych w zakresie gospoda-rowania środkami publicznymi w świetle teorii i praktyki zarządzania publicznego. W artykule podjęto próbę odpowiedzi napy¬tanie, czy i w jakim zakresie budżet zadaniowy jest innowacyjnym narzędziem zarządzania środkami publicznymi. Czy może on przyczynić się do poprawy efektywności -wydatkowania środków publicznych oraz czy i w jakim zakresie umożliwia realizację zasady jawności i przejrzystości -wykorzystania środków publicznych

EN

The article is a continuation of deliberations of authors about the changes in institutional regulations in the scope of managing public funds in the light of practise and theory of public management. In the article an attempt to answer to a question was made, whether and what scope performance-based budge-ting is an innovative tool of management of public funds. Whether it can contribute to improve the efficiency of dis¬bursing public funds and whether and what scope enables the realization of the principle of openness and transparency of the utilization of public funds.

Słowa kluczowe

PL

finanse publiczne; budzety zadaniowe; regulacja prawna; zarzadzanie publiczne; efektywnosc finansowa

• Wydawca: -
• Czasopismo: Postępy Techniki Przetwórstwa Spożywczego
• Rocznik: 2013
• Tom: 23
• Numer: 2
• Opis fizyczny: s.149-156,rys.,tab.,bibliogr.

Twórcy

autor

Kotowska E.

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie, Warszawa

autor

Goryszewski R.

• Wyższa Szkoła Menedżerska w Warszawie, Warszawa

Bibliografia

• [1] HERDT Ł., MARTEN DE JONG. 2011. Budżet za-daniowy jako narzędzie poprawy jakości rządzenia w Polsce, Warszawa, Sprawne Państwo, Program ERN- ST&JOUNG.
• [2] KOMOROWSKI J. 1997. Budżetowaniejako metoda zarządzania przedsiębiorstwem, Wydawnictwo Nauko¬we PWN, Warszawa.
• [3] LUBIŃSKA T. 2007. Budżet zadaniowy w Polsce; Reorientacja z wydatkowania na zarządzanie pieniędzmi publicznymi, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• [4] LUBIŃSKA T. 2010. Finanse publiczne - kategorie, instytucje, struktury, procesy i dane, ECONOMICUS, Szczecin.
• [5] LUBIŃSKA T. 2011. Nowe zarządzanie publiczne - skuteczność i efektywność, Budżet zadaniowy w Pol-sce, Wydawnictwo Difin, Warszawa.
• [6] OWSIAK S. 2002. Budżet władz lokalnych, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• [7] OWSIAK S. 2005. Finanse publiczne, teoria i praktyka, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa.
• [8] PAKOŃSKI K (red), 2000. Budżet zintegrowane zarządzanie finansami, Municypium, Warszawa.
• [9] ROZPORZĄDZENIE MF Z DNIA 2 MARCA 2000 r. w sprawie szczegółowej klasyfikacji docho¬dów i wydatków przychodów i rozchodów oraz środ¬ków pochodzących ze źródeł zagranicznych. Dz. U. z2010rnr38, poz. 207.
• [10] SIERAK J. 2011. Budżet zadaniowy jako narzędzie wzrostu efektywności gospodarowania finansami w jednostkach samorządu terytorialnego. Studia i Pra¬ce Kolegium Zarządzania i Finansów. Zeszyt Naukowy 107 SGH w Warszawie.
• [11] SIKORSKI J. 2011. Budżet zadaniowy w Polsce, Wy-dawnictwo Sigma Suwałki.
• [12] USTAWA Z DNIA 27 SIERPNIA 2009 r. o finansach publicznych. Dz.U.nr 157 poz. 1240
• [13] WDRAŻANIE BUDŻETU ZADANIOWEGO U WSZYSTKICH DYSPONENTÓW ŚRODKÓW BUDŻETOWYCH W LATACH 2008-2012. Projekt współfinansowany przez Unię Europejską ze środków Europejskiego Funduszu Społecznego z Programu ope-racyjnego Kapitał Ludzki.
• [14] WOŻNIAK B., POSTULA M. 2012. Budżet zadaniowy metodą racjonalizacji wydatków, Cedetu. PI. Sp. z o.o. Warszawa.
• [15] www.budżety-zadaniowy.com/baza mierników