The distribution network - risk factors from the perspective of the flagship enterprise

• Autorzy: Kramarz M. , Kramarz W.

Warianty tytułu

PL

Sieć dystrybucji - czynniki ryzyka z perspektywy przedsiębiorstwa flagowego

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The aim of the study presented in the paper was to identify the key factors which are the source of interference and cause deviations in material flows. Disturbances in material flows, reducing the efficiency of entire supply chains and the efficiency of individual chain links, are treated as risk factors The realization of distributional tasks based on the internal resources and the resources of network partners is, on one hand, an opportunity to adapt to market changes and create innovative products and services, yet, on the other hand, it increases enlarges the complexity of the system and is a source of interference in material flows. Also, the complexity of the network increases together with the growth of the differentiation of the realized tasks. Consequently, distributional enterprises' taking over tasks connected with the differentiation of base products according to the needs reported by the customers (postponed production tasks) also increases the risk of disturbances in material flows.

PL

Realizacja zadań dystrybucyjnych w oparciu o zasoby własne i partnerów w sieci jest z jedej strony szansą adaptowania się do zmian rynkowch i kreowania inowacyjnych produktów i usług lecz z drugiej strony zwiększa złożoność systemu i jest źródłem zakłóceń w przepływach materiałowych. Złożoność sieci wzrasta także wraz ze wzrostem zróżnicowania realizowanych zadań. Tym samym przejęcie przez przedsiębiorstwa dystrybucyjne zadań związanych z różnicowaniem produktów bazowych zgodnie z potrzebami zgłaszanymi przez klientów (zadania odroczonej produkcji) także zwiększa ryzyko zakłóceń w przepływach materiałowych. Sieć dystrybucji wyrobów hutniczych zdiagnozowano jako sieć zdominowaną. Centralne ogniwo sieci dystrybucji nazwano w artykule flagowym dystrybutorem. Celem badań zaprezentowanych w artykule była identyfikacja kluczowych czynników będących źródłem zakłóceń i wywołujących odchylenia w przepływach materiałowych. Zakłócenia w przepływach materiałowych, zmniejszające sprawność całych łańcuchów dostaw i skuteczność poszczególnych ogniw są traktowane jako czynniki ryzyka.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
• Rocznik: 2013
• Numer: 09[58]
• Opis fizyczny: p.269-278,fig.,ref.

Twórcy

autor

Kramarz M.

• Department of Organization and Management, Silesian University of Technology, Roosevelta 26-28, 41-800 Zabrze, Poland

autor

Kramarz W.

• Department of Organization and Management, Silesian University of Technology, Roosevelta 26-28, 41-800 Zabrze, Poland

Bibliografia

• 1. Ettl M., Feigin G., Lin G., Yao D.: A Supply Network Model with Base-Stock Control and Service Requirements. “Operations Research”, Vol. 48, No. 2, March-April, 2000, p. 216-232
• 2. Golicic S., Foggin J., Mentzer J.: Relationship Magnitude and its Role in Inter-organizational Relationship Structure. “Journal of Business Logistics”, Vol. 24, No. 1, 2003, p. 57-75.
• 3. Golicic S., Mentzer J.: An Empirical Examination of Relationship Magnitude. “Journal of Business Logistics”, Vol. 27, No. 1, 2007, p. 81-108.
• 4. Handfield R., McCormack K., Supply Chain Risk Management. Minimizing disruptions in global sourcing. Auerbach Publications Taylor & Francis Group, New York 2008
• 5. Kovacs G., Tatham P., Presponding to disruptions In the supply Network – from dormant t action, Journal of Business Logistocs vol 30 no 2, 2009
• 6. Kramarz. M. Strategie adaptacyjne przedsiębiorstw flagowych sieci dystrybucji z odroczoną produkcją. Dystrybucja wyrobów hutniczych. Wydawnictwo Politechniki Śląskiej, Gliwice 2012
• 7. Krupski R. (red.): Zarządzanie przedsiębiorstwem w turbulentnym otoczeniu. PWE, Warszawa 2005
• 8. Podolny J., Baron J.: Resources and Relationships: Social Networks and Mobility in the Workplace. “American Sociological Review”, Vol. 62, No. 5, 1997.
• 9. Samaddar S., Nargundkar S., Daley M.: Interorganizational information sparing: The role of supply Network configuration and partner goal congruence. “European Journal of Operational Research”, No. 174(2), 2006, p. 744-765.
• 10. Saniuk A., Witkowski K., Saniuk S., Management of production orders in metalworking production, 22nd International Conference on Metallurgy and Materials - METAL 2013, TANGER, Czech Republic, Brno 2013, s. [6] CD-ROM, ISBN: 978-80-87294-39-0.