Analiza strategiczna PKM Duda SA na krajowym rynku mięsa z wykorzystaniem macierzy BCG

• Autorzy: Zielinska-Chmielewska A.

Warianty tytułu

EN

Strategic analysis of PKM Duda SA on Polish meat market with the application of BCG growth-share matrix

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

W artykule w układzie macierzowym zbadano przewidywane rezultaty wzajemnego oddziaływania na siebie czynników kontrolowanych oraz niekontrolowanych przez Polski Koncern Mięsny Duda SA. W ten sposób określono pozycję rynkową trzech jednostek strategicznych analizowanego przedsiębiorstwa na tle krajowego rynku mięsnego. W tym celu przeprowadzono analizę z wykorzystaniem macierzy BCG, która jest niezbędna do oceny portfela działalności gospodarczej składowych jednostki i wyboru ich dalszego rozwoju. Do analizy wykorzystano dane wtórne w postaci danych finansowych spółki za okres 2010-2011.

EN

The main goal of this paper was to examine the market position of one leading meat processing enterprise PKM Duda SA. on the domestic meat market. The assessment of the activity portfolio on its three strategic units was undertaken with the usage of BCG matrix. The PKM Duda SA. was chosen for the study because: a) processes more than 20 tons of slaughter per week, b) is located in the country of origin, c) exists on Warsaw Stock Exchange Market, d) preserves continuity of its database in Monitor Polski „B”. The analysis proved that all three examined strategic units have different market shares and operate on markets of a different acceleration. The highest income rate brings the meat processing unit (B), the lowest slaughter unit (A). The market position of PKM Duda SA. can be improved when a retail trade unit (B) moves away from question marks into stars. Although BCG matrix draws a fast and a complex strategic situation, is not free from disadvantages. That is the reason why further, also portfolio, analysis should be implemented.

Słowa kluczowe

PL

przedsiebiorstwa; przemysl spozywczy; Polski Koncern Miesny DUDA; dzialalnosc gospodarcza; uboj zwierzat; przetworstwo miesa; handel; macierz BCG; zarzadzanie strategiczne; ryzyko cenowe; zarzadzanie ryzykiem

• Wydawca: -
• Czasopismo: Journal of Agribusiness and Rural Development
• Rocznik: 2012
• Numer: 01[23]
• Opis fizyczny: s.155-162,tab.,rys.,bibliogr.

Twórcy

autor

Zielinska-Chmielewska A.

• Katedra Koniunktury Gospodarczej, Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu, al.Niepodległości 10, 61-875 Poznań

Bibliografia

• Gierszewska G., Romanowska M., 2003. Analiza strategiczna przedsiębiorstwa. PWE, Warszawa.
• http://ludzie.pb.pl/piotr-kulikowski/1774448,69481,indykpol-poprawi-efektywnosc [dostęp: 14. 12.2011].
• http://www.lista500.polityka.pl/companies/show/161 [dostęp: 14.12.2011].
• http://www.portalspozywczy.pl/forum/55938_0.html [dostęp: 14.12.2011].
• Kozik R., Matyda A., 2000. Wykorzystanie metod planowania strategicznego do oceny pozycji rynkowej przedsiębiorstwa budowlanego, Politechnika Krakowska. W: Strategie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie - formułowanie i implementacja strategii reakcji na ryzyko. Red. J. Bizon-Górecka. Oficyna Wydawnicza OPO-TNoiK, Bydgoszcz, 71-75.
• Niestrój R., 1996. Zarządzanie marketingiem. Aspekty strategiczne. PWN, Warszawa.
• Nogalski B., Rybicki J., Gacek-Bielec J., 1996. Modele analizy portfelowej. Teoria i praktyka. Oficyna Wydawnicza OPO-TNOiK, Bydgoszcz.
• Oleński J., 2000. Elementy ekonomiki informacji. Podstawy ekonomiczne informacji gospodarczej. Uniw. Warszawski, Warszawa.
• Płócieniak Z., 1996. Strategie rozwoju firmy. PWN, Warszawa.