PL
Celem opracowania było zbadanie jaki wpływ mają działania współistnienia oraz koszty generowane w wyniku ich wdrożenia w przedsiębiorstwie produkującym pasze treściwe na jego strategie konkurencyjne w odniesieniu do produktów zawierających i nie zawierających GMO. Stwierdzono, iż wdrożenie przez przedsiębiorstwo działań współistnienia pozwoliło na zastosowanie dwóch strategii: zróżnicowania i wiodącej pozycji kosztowej. Jednocześnie zrodziło dodatkowe koszty, które wyniosły 35,85 zł/t i zostały przypisane do produktów niezawierających GMO.
EN
The paper aims to analyze the impact of measures and their costs of coexistence between GM and non-GM products on competitive strategies of feed producers. It argues that implementation of coexistence measures resulted in two generic competitive strategies: differentiation and costs leadership. However they generated additional costs, which amount to 35,85 PLN/MT and were anchored to non-GM products.