PL
System informacji ekonomicznej dostarcza informacji na potrzeby podejmowania decyzji na różnych etapach działalności przedsiębiorstwa. Podstawę budowy systemu informacji ekonomicznej i szerzej systemu informacyjno-decyzyjnego tworzą proces planowania, implementacji i kontroli. Wszystkie te etapy wymagają z jednej strony zasilenia informacyjnego, z drugiej zaś są źródłem informacji dla pozostałych etapów. Dlatego ważna jest integracja gromadzonych zbiorów danych w jeden spójny system służący wspomaganiu zarządzania.
EN
This paper deals with processes of planning, implementation and control in the farm business. The economic information system is indicated as a centre of Information and decision making process. The quality of management depends on a level of information saturation, understood as an organizational facton Management information is expressed here in terms of value as well as quantitative measurements and qualitative assessments. It refers to past, present and the present. The key element when preparing management information is taking into account differentpossibilities of using resources of the enterprise. Their inclusion in the planning process draws our attention to the opportu- nity cost of investments and assuming a certain cost of equity. This expanded economic account should be accompanied by an appropriate implementation accounting system. The implementation process is crucial for thefuturę performance of the company. This process of transforming an abstract description into physical being is difficult in farm businesses due to its dependence on biological factors or weather conditions. A key role to play have the control mechanisms present at all stages of the process. The quality of control depends on the accounting system, which identifies all the actions taking place.