Zbyt produktów realizowany w formie kontraktów przez przedsiębiorstwa rolne

• Autorzy: Kagan A.

Warianty tytułu

EN

Disposal of products in the form of contracts implemented by the agricultural enterprises

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Przedstawiono różne rodzaje form koordynacji przedsiębiorstw rolnych z odbiorcami produktów rolnych oraz ich wpływ na zakres kontroli zasobów produkcyjnych. Analiza próby o charakterze panelowym pozwoliła stwierdzić, że zakładana hipoteza o wzroście udziału produktów sprzedawanych w ramach kontraktów została sfalsyfikowana dla produkcji roślinnej, a potwierdzona jedynie dla produkcji zwierzęcej. Pomimo okresowego spadku liczby przedsiębiorstw zawierających z wyprzedzeniem umowy o sprzedaży produktów, w przyszłości przewidywane jest objęcie formalną koordynacją zbycie niemal całej produkcji zwierzęcej w badanej zbiorowości. Wsparcie producentów głównie za pomocą dopłat bezpośrednich, znaczne okresowe wahania cen produktów roślinnych, stan i zakres inwestycji w powierzchnię przechowalniczą w przedsiębiorstwach rolnych nie sprzyjają procesowi koordynacji działań z odbiorcami w zakresie tego działu produkcji.

EN

This paper presents the types of forms co-ordination ofagricultural enterprises with buyers of agricultural products and their impact. It also shows the impact on the scope of control ofproductive resources. Analysis of a panel trying to establish that the assumed hypothesis of an increase in the share ofproducts sold under the contract has been confirmed only for the animal department, it has been falsifiedfor plant production.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2013
• Tom: 15
• Numer: 2
• Opis fizyczny: s.138--143,rys.,bibliogr.

Twórcy

autor

Kagan A.

Bibliografia

• GlassonR. 1973: Goals and values of farmers, Journal of Agricultural Economics, Vol. 24, no. 3, s. 521-542.
• Guzewicz W, Kagan A., Zdzieborska M. 2006: Procesy dostosowawcze w wielkoobszarowych gospodarstwach popeegerowskich (lata 2002-2005), IERiGŻ-PIB, RPW 2005-2010, nr 46, Warszawa, s. 49-50.
• Kagan A. 2011: Efektywność produkcyjno-ekonomiczna przedsiębiorstw rolnych, ze szczególnym uwzględnieniem spółek w których prawa z udziałów wykonuje agencja na tle procesów restrukturyzacji, IERiGZ- -P1B, Warszawa, s. 21-28.
• Kagan A. 2012: Pomnażanie wartości właścicielskiejjako funkcja celu wielkoobszarowych przedsiębiorstw rolnych, Zag. Ekon. Roln., nr 2, Warszawa, s. 49-66.
• Mortis G., Nosecka B., Seremak-Bulge J. 2010: Monitorowanie oraz analiza zmian polskiego łańcucha żywnościowego. Synteza z realizacji tematu III, IERiGŻ-PIB, RPW 2005-2010 nr 179, Warszawa, s. 20-22.
• Porter M.E. 1992: Strategia konkurencji. Metoda analizy sektorów i konkurentów, PWE, Warszawa, s. 293-314.
• Romanowska M. 2009: Planowanie Strategiczne w przedsiębiorstwie, PWE, Warszawa, s. 128-141.
• Urbanowska-Sojkin E., Banaszyk R, Witczak H. 2007: Zarządzanie strategiczne przedsiębiorstwem, PWE, Warszawa 2007, s. 23-26.

Uwagi

PL

Rekord w opracowaniu