Rebranding - determinants and meaning in higher education

• Autorzy: Mroz-Gorgon B. , Szymanski G.

Warianty tytułu

PL

Rebranding - determinanty i znaczenie w szkolnictwie wyższym

RU

Rebrending - determinanty i znachenie v vuzakh

• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

The main aim of the article is to determine the marketing communication of the rebranding process on the example of higher education institutions in the context of their activities, and its meaning for the students. The cognitive task is to explore the mechanisms and results of brand image management (in terms of marketing) of the surveyed organisations, including: corporate identity, as well as their offerings, promotions, and other relevant factors (including marketing strategy elements such as CSR).

PL

Głównym celem artykułu jest określenie komunikacji marketingowej w procesie rebrandingu na przykładzie placówek szkolnictwa wyższego w kontekście ich działalności oraz jego znaczenia dla studentów. Zadanie o charakterze kognitywnym jest zbadanie mechanizmów i wyników zarządzania wizerunkiem marki (w kategoriach marketingu) badanych organizacji, m. in. tożsamości korporacyjnej (corporate identity), jak również ich ofert, promocji i innych istotnych czynników (wliczając w to elementy strategii marketingowej, takie jak CSR).

RU

Основная цель статьи - определить маркетинговую коммуникацию процесса ребрендинга на примере вузов в контексте их деятельности и значения для студентов. Когнитивная задача - изучить механизмы и результаты управления имиджем бренда (в категории маркетинга) обследуемых организаций, включая корпоративное тождество, а также их предложения, мероприятия по продвижению и другие релевантные факторы (включая элементы маркетинговой стратегии, такие как корпоративная социальная ответственность, CSR).

Słowa kluczowe

EN

branding strategy; rebranding; meaning; marketing research; higher education

• Wydawca: -
• Czasopismo: Handel Wewnętrzny
• Rocznik: 2018
• Tom: 64
• Numer: 4 t.2
• Opis fizyczny: p.169-176,fig.,ref.

Twórcy

autor

Mroz-Gorgon B.

• Wroclaw University of Economics, Komandorska 118/120, 53-345 Wroclaw, Poland

autor

Szymanski G.

• Lodz University of Technology, Wolczanska 215, 90-924 Lodz, Poland

Bibliografia

• Ballouli K., Grady J., Stewart R. (2016), The delicate art of rebranding a minor league baseball franchise: Practices, pitfalls, and payoffs of rebranding the Winston-Salem Warthogs, “Sport Management Review”, No. 19.
• Cheverton P. (2006), Błyskotliwość to za mało! Jak skutecznie wykorzystać potencjał Twojej marki, OnePress, Gliwice.
• Collange V. (2015), Consumer reaction to service rebranding, “Journal of Retailing and Consumer Services”, No. 22.
• Garbarski L. (1998), Zachowania nabywców, PTE, Warszawa.
• Kall J., Kłeczek R., Sagan A., (2013), Zarządzanie marką, Wolters Kluwer Polska Sp. z o.o., Warszawa.
• Kumar N. (2003), Kill a brand, keep a customer, “Harvard Business Review”, No. 81 (December).
• Lambkin M., Muzellec L. (2008), Rebranding in the banking industry following mergers and acquisitions, “International Journal of Bank Marketing”, Vol. 26(5).
• Majerova J., Krizanova A. (2015), Slovak Consumer's Perception of The Product Policy Activities in The Process of Brand Value Building and Managing, “Procedia Economics and Finance”, No. 23.
• Muzellec L., Lambkin M. (2007). Does Diageo make your Guinness taste better?, “Journal of Product & Brand Management”, No. 16(5).
• Rzemieniak M. L. (2011), Proces rebrandingu jako efekt współpracy przedsiębiorstwa z otoczeniem, „Zeszyty Naukowe / Szkoła Główna Handlowa”, nr 32.
• Simms, C. i Trott, P. (2007), An analysis of the repositioning of the “BMW Mini” brand, “Journal of Product & Brand Management”, Vol. 16, Iss. 5.