Znaczenie informacji strategicznej w zarządzaniu gospodarstwem rolniczym

• Autorzy: Jaworski J. , Sokolowska K. , Kondraszuk T.

Warianty tytułu

EN

Importance of strategic information in farm management

• Języki publikacji: PL

Abstrakty

PL

Celem artykułu było przedstawienie wyników badań empirycznych dotyczących oceny znaczenia podstawowych klas informacji strategicznych w podejmowaniu decyzji przez menedżerów polskich gospodarstw rolniczych. Badaniem ankietowym objęto 338 gospodarstw z terenu całego kraju. Analiza miar tendencji centralnych uzyskanych odpowiedzi dowiodła, że informacje określone w badaniu w sposób istotny kształtują decyzje strategiczne rolników. Informacjami o największym znaczeniu były te dotyczące sytuacji finansowej gospodarstwa oraz strony popytowej jego działalności. Za najmniej ważne menedżerowie uznali informacje o działaniach konkurencji oraz o sytuacji na rynku pracy.

EN

The objetive of this paper is to present the results of empirical research on the assessment of the significance of strategic information for decision-making in Polish farms. The survey covered 338 managers of farms from all over the country. Analysis of central tendency measures proved that the information referred in the research, significantly shape the strategic decisions of farmers. The most important information is on the financial situation of the farm and on the demand side of its business. Managers assess information on competitors’ activity and on the situation on the labor market as the least important.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Roczniki Naukowe Stowarzyszenia Ekonomistów Rolnictwa i Agrobiznesu
• Rocznik: 2015
• Tom: 17
• Numer: 3
• Opis fizyczny: s.164-170,rys.,tab.,bibliogr.

Twórcy

autor

Jaworski J.

autor

Sokolowska K.

autor

Kondraszuk T.

Bibliografia

• Aczel A.D. 2000: Statystyka w zarządzaniu, PWN, Warszawa, 20-55.
• Allen B. 1990: New developments in economic theory: Information as an economic commodity, American Economic Review, 80(2), 268-273.
• Brenner M. 2005: Technology intelligence at Air Products: Leveraging analysis and collection techniques, Competitive Intelligence Magazine, 8(3), 6-19.
• Citroen C.L., Hooghoff P. 2003: Informatie in bedrijf: Externe informatie.[w:] M. van Eck Popp (red.), Informatie in Bedrijf: Werkboek voor succesvol informatiebeheer, Otto, Amsterdam, 48-66.
• Charakterystyka gospodarstw rolnych. Powszechny spis rolny 2010. 2011: GUS, Warszawa.
• Kroll S., Forsman R. 2010: A slice of research life: Information suport for research in the United States, OCLC Research, Dublin, Ohio, [online] http://www.oclc.org/research.
• Maik R., Gołoś A., Szczerbacz K., Walkiewicz P. 2010: Strategiczne źródła informacji w działalności przedsiębiorstw. Raport z badania, PARP, Warszawa, 22-31.
• Meadow C., Yuan W. 1997: Measuring the impact of information: Defining the concepts, Information Processing, & Management, 33(6), 697-714.
• Nogalski B., Surawski B. M. 2003: Informacja strategiczna i jej rola w zarządzaniu przedsiębiorstwem, [w:] Informacja w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Pozyskiwanie, wykorzystanie i ochrona, red. Borowiecki R., Kwieciński M., Zakamycze, Kraków, 203-212.
• Nonaka I. 1991: The knowledge-creating company, Harvard Business Review, 69, 96-104.
• Penc J. 1994: Strategie zarządzania. Perspektywiczne myślenie. Systemowe działanie, Placet, Warszawa, 83.
• Polska 2012. Raport o stanie gospodarki. 2013: Ministerstwo Gospodarki, Warszawa.
• Porter M.E. 1985: Competitive advantage, creating and sustaining superior performance, Free Press, New York.
• Senn J.A. 1990: Information Systems in Managment, Wadsworth CA, 78.
• Sopińska A. 1999: Podstawa informacyjna zarządzania strategią przedsiębiorstwa, Wyd. SGH, Warszawa.
• Wrycza S. (red.). 2010: Informatyka ekonomiczna, PWE, Warszawa, 63.