Challenges of branding and marketing of clusters

• Autorzy: Koszarek M.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

Clusters have proved to be powerful engines of economic development in the European Union. Clusters and their stakeholders can derive many benefits from a strong cluster brand. However, they face numerous branding and marketing challenges. Specifics of clusters, such as multiple stakeholders, make it difficult to forge a strong brand identity. This paper addresses the need to develop a cluster specific approach to branding and marketing. The aim of the study, on which this paper is based, was to analyse the current branding and marketing efforts of Polish cluster initiatives and identify the main challenges that come with branding and marketing of clusters. It is discussed how clusters can use branding and marketing for strategic development purposes. The cluster specific approach to marketing tools and channels is proposed. Furthermore, cluster policy actions, reflecting the outcomes of the study, are recommended.

PL

Klastry stanowią silne motory rozwoju ekonomicznego w Unii Europejskiej. Klastry i ich aktorzy mogą uzyskać znaczne korzyści z silnej marki, jednakże zmagają się z wieloma wyzwaniami w zakresie marketingu i brandingu. Specyfika klastrów, m.in. wielość partnerów, utrudnia stworzenie silnej tożsamości marki. W niniejszym artykule wskazana jest potrzeba stworzenia nowego podejścia do działalności w zakresie marketingu i brandingu z uwzględnieniem specyfiki klastrów. Celem badania, na którym opiera się artykuł, była analiza aktualnych działań w zakresie marketingu i brandingu podejmowanych przez polskie klastry oraz identyfikacja głównych wyzwań, z którymi się mierzą w tym zakresie. W artykule wskazano, w jaki sposób marketing i branding może być użyty w zakresie strategicznego rozwoju klastrów. Zaproponowano także uwzględnienie specyfiki klastrowej przy wykorzystaniu narzędzi i kanałów w marketingu. Ponadto zaproponowane zostały działania na poziomie polityki klastrowej, uwzględniające wyniki badania.

• Wydawca: -
• Czasopismo: Zeszyty Naukowe Szkoły Głównej Gospodarstwa Wiejskiego w Warszawie. Polityki Europejskie, Finanse i Marketing
• Rocznik: 2013
• Numer: 10[59]
• Opis fizyczny: p.353-360,ref.

Twórcy

autor

Koszarek M.

• Faculty of Management and Economics, Gdansk University of Technology, Narutowicza 11/12, 80-233 Gdansk, Poland

Bibliografia

• Andersson M, Solitander A. and Ekman P., Cluster Branding and Marketing– a Handbook on Cluster Brand Management, TENDESOR 2012
• Andersson M., Place branding and place promotion efforts in the Baltic Sea Region – A situation analysis, BaltMet Promo project Report 2010
• Baptista R.,Swann P., Do firms in clusters innovate more?, Research Policy, vol. 27, no. 5/1998
• Carlino G.A., Knowledge Spillovers: Cities' Role in the New Economy, Business Review, Q4 /2001
• De Chernatony, L., McDonald, M., Creating Powerful Brands in Consumer, Service and Industrial Markets. Oxford: Elsevier 2003
• Etzkowitz H., The Triple Helix of University-Industry-Government: Implications for Policy and Evaluation, Science Policy Institute, Working Paper 2002:11,
• Kall J., Istota marki , Integracja Europejska., 2006/3,
• Kotler Ph., Marketing, Northwestern University, Warszawa 1994
• Marshall A., Principles of Economic, 8th edition, London, Macmillan 1920
• Morosini P., Industrial Clusters, Knowledge Integration and Performance, World Development, Vol. 32 No. 2, 2004.
• Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości, Benchmarking klastrów w Polsce, Warszawa 2010
• Porter, M. E., Clusters and the new economics of competition, Harvard Business Review, November 1998
• Porter, M.E.,The competitive Advantage of Nations, London: Collier MacMillan 1990
• Solvell O, Ketels C., Lindquist G., The Cluster Initiative Greenbook, Ivory Tower AB, Stockholm 2003
• TACTICS, Supporting cluster marketing and branding, PRO INNO Europe Initiative/European Commission, October 2012.