Interpersonal conflicts in an organization and their circumstances

• Autorzy: Bekier I.
• Języki publikacji: EN

Abstrakty

EN

This paper presents the theory of interpersonal conflict. It discusses various definitions related to the core conceptual category of a conflict, occurring within an organization (company, enterprise). Typology of interpersonal conflicts in an organization, based on different criteria, was reviewed. Detailed description of beneficial and harmful conflicts, as well as major differences between them, were provided. Particular attention was paid to the circumstances of these conflicts, with special focus on the importance of the organizational culture.

Słowa kluczowe

EN

interpersonal conflict; organization; company; functional conflict; dysfunctional conflict; organizational culture; conflict-inducing factor; circumstance

• Wydawca: -
• Czasopismo: Intercathedra
• Rocznik: 2013
• Tom: 29
• Numer: 2
• Opis fizyczny: p.7-11,ref.

Twórcy

autor

Bekier I.

• Department of Pedagogics, Poznan University of Life Sciences, Wojska Polskiego 28, 60-637 Poznan, Poland

Bibliografia

• 1. Adler R.B., Rosenfeld L.B., Proctor II R.F.: Relacje interpersonalne. Proces porozumiewania się. Dom Wydawniczy Rebis , Poznań 2011.
• 2. Chełpa S., Witkowski T.: Psychologia konfliktów. Praktyka radzenia sobie z konfliktami. Biblioteka Moderatora, Wrocław 2004.
• 3. Jurkowski R.: Komunikowanie się: zarys wykładów. Oficyna Wydawnicza WSM SIG, Warszawa 2004.
• 4. Kozielecki J.: Koncepcje psychologiczne człowieka. Wydawnictwo Akademickie Żak, Warszawa 2000.
• 5. McKay M., Davis M., Fanning P.: Sztuka skutecznego porozumiewania się. Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne, Gdańsk 2007.
• 6. Słownik języka polskiego PWN, Wydawnictwo PWN, Warszawa 2012.
• 7. Stoner J. A. F., Wankel Ch.: Kierowanie. Państwowe Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 1994.
• 8. Zimbardo P.G., Ruch F.L.: Psychologia i życie. Wydawnictwo PWN, Warszawa 2006.