PL EN


Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników
2011 | 13 | 2 |

Tytuł artykułu

Zarządzanie płynnością finansową w spółkach giełdowych z sektora agrobiznesu

Autorzy

Treść / Zawartość

Warianty tytułu

EN
Liquidity management in stock companies from agribusiness sector

Języki publikacji

PL

Abstrakty

PL
W artykule określono politykę zarządzania płynnością finansową w spółkach giełdowych z sektora agrobiznesu. Analizę przeprowadzono na podstawie statycznych wskaźników płynności finansowej, określających stopień zabezpieczenia majątkowego płynności finansowej oraz wskaźników obrotu, charakteryzujących sposób zarządzania płynnością finansową w badanych przedsiębiorstwach. W celu identyfikacji zależności pomiędzy stosowanymi politykami zarządzania płynnością finansową a specyfiką działalności, w ramach badanej zbiorowości dokonano podziału przedsiębiorstw według kierunków produkcji. Stwierdzono zróżnicowanie wskaźników płynności finansowej w zależności od specyfiki prowadzonej działalności. Najbardziej zagrożoną w aspekcie płynności finansowej była branża mięsna, w której odnotowano najniższe, malejące wskaźniki zabezpieczenia majątkowego płynności finansowej. Niższym ryzykiem utraty zdolności do regulowania zobowiązań krótkoterminowych w ujęciu likwidacyjnym charakteryzowały się spółki z branży cukierniczej oraz rybnej. Najkrótsze cykle konwersji gotówki odnotowano w przedsiębiorstwach z branży mięsnej i cukierniczej, natomiast najdłuższe - w spółkach z przemysłu rybnego, olejarskiego oraz firmach o innych profilach działalności.
EN
In the paper policies of liąuidity management in stock companies of agribusiness sector were defined. The analysis was conducted on the base of short term solvency ratios, describing the degree of assets provision and activity ratios, characterizing methods of liąuidity management in the enterprises under research. To indicate the correlation between the applied policies of liąuidity management and the type of business the sample of enterprises was divided according to the kind of production. In terms of liąuidity the most endangered were the companies of meat processing industry, where the lowest short term solvency ratios were identified. Companies from confectionary and fish industries were characterized by lower risk of liąuidity. The shortest cash conversion cycles came out in the enterprises of meat processing industry and confectionary industry and the longest - in the companies belonging to the fish, oil and other industries.

Słowa kluczowe

Wydawca

-

Rocznik

Tom

13

Numer

2

Opis fizyczny

s.547-552,tab.,bibliogr.

Twórcy

Bibliografia

  • Franc-Dąbrowska J. 2008: Jak kształtować płynność szybką i natychmiastową w przedsiębiorstwach rolniczych? Zesz. Nauk. SGGW, 64, Warszawa, 275.
  • Kusak A. 2006: Płynność finansowa. Analiza i sterowanie. Wyd. Naukowe Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego, Warszawa, 234.
  • Michalski G. 2004: Wartość płynności w bieżącym zarządzaniu finansami. CeDeWu Sp. z o.o., 188.
  • Narkiewicz J. 2004: Identyfikacja ryzyka utraty płynności finansowej w raporcie rocznym przedsiębiorstwa. Prace Naukowe Katedry Ekonomii i Zarządzania Przedsiębiorstwem, Politechnika Gdańska, Gdańsk, 129.
  • Sierpińska M., Jachna T. 2007: Metody podejmowania decyzji finansowych. PWN, 604.
  • Sierpińska M., Wędzki D. 1997: Zarządzanie płynnością finansową w przedsiębiorstwie.
  • Wędzki D. 2009: Analiza wskaźnikowa sprawozdania finansowego. T. 2. Wolter Kluwers, Kraków, 276.
  • Wędzki D. 2003: Strategie płynności finansowej przedsiębiorstwa. Oficyna Ekonomiczna, Kraków, 269.
  • Wojciechowska U. 2001:Płynność finansowa polskich przedsiębiorstw w okresie transformacji gospodarki. Aspekty makroekonomiczne i mikroekonomiczne. Oficyna Wydawnicza Szkoły Głównej Handlowej, Warszawa, 327.

Uwagi

PL
Rekord w opracowaniu

Typ dokumentu

Bibliografia

Identyfikatory

Identyfikator YADDA

bwmeta1.element.agro-197a3355-483b-4390-91f3-f68a002e3d63
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.