EN
The work presents a practical use of the ABC method for selective stock management in the case of the forest services enterprise. All purchased materials and spare parts were divided into 14 groups within which further analysis were performed. Value of the purchased products was estimated and further classification of products was carried out with the ABC method. Products which require consideration on account of a high participation in the total material costs as well as their regular purchase were selected. Increase in efficiency of work through decreasing work-stoppages caused by failures of machines as well as considerable savings in material economy through change of suppliers and single purchase of products were a notable effect of the performed analysis.
PL
Przedstawiono praktyczne wykorzystanie metody ABC do selektywnego zarządzania zapasami na przykładzie zakładu usług leśnych. Wszystkie zakupione materiały oraz części zamienne podzielono na 14 grup w obrębie których dokonano dalszych analiz. Określono wartość zakupywanych towarów, a następnie dokonano klasyfikacji towarów metodą ABC. Wyłoniono towary, na które należy zwrócić szczególną uwagę ze względu na bardzo duży udział w ogólnych kosztach materiałowych oraz ich regularne zakupy. Wymiernym efektem przeprowadzonej analizy był wzrost efektywności pracy, przez skrócenie postojów spowodowanych awariami maszyn, jak również znaczące oszczędności w gospodarce materiałowej poprzez zmianę dostawców i zakup większych jednorazowo partii towarów.