Ograniczanie wyników

Czasopisma help

  1. 6 Problemy Jakości

  2. 6 Przegląd Naukowy. Inżynieria i Kształtowanie Środowiska

  3. 4 Handel Wewnętrzny

  4. 4 Przegląd Organizacji

  5. 3 Intercathedra

Więcej...
Autorzy help

  1. 5 Polonski M.

  2. 3 Bogusz W.

  3. 2 Karbownik A.

  4. 2 Klimek M.

  5. 2 Matuszewski A.

Więcej...
Lata help

  1. 1 2017

  2. 2 2016

  3. 1 2014

  4. 2 2013

  5. 3 2012

Więcej...
Preferencje help
Polish version English version Język
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 45

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  zarzadzanie projektami
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
1

Project management jako narzedzie wsparcia przedsiebiorstwa w warunkach zmiennosci i niepewnosci rynku

100%
Cielicki W.
Handel Wewnętrzny
|
2006
|
tom 52
|
nr 3
9-16
The author presents Project Management as a tool supporting enterprise management in the epoch of market volatility and uncertainty. In this aspect, he discusses the features characterising project management as a management theory's respond to the requirements of the competitive market. Emphasising the enterprise's 'project' business environment in the context of intents and grants from the European Union, the author touches the problem of Polish beneficiaries' preparedness for fulfilment of these projects. Discussing implementation and improvement of best methods and practices of project management at the enterprise, helpful for this purpose, the author focuses his attention on establishment of the Project Management Office, one of the most actively carried out today word-wide trends in the area of project management.
2

System zarzadzania projektami w przedsiebiorstwie wielozakladowym

100%
Karbownik A., Tchorzewski S.
Przegląd Organizacji
|
2005
|
nr 09
24-27
3
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Analiza zasobów przedsięwzięcia inżynierskiego w harmonogramie sieciowym na podstawie programu Pertmaster Professional +Risk

88%
Polonski M., Bogusz W.
Przegląd Naukowy. Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
|
2005
|
tom 14
|
nr 2[32]
4

Ograniczanie ryzyka w zarzadzaniu projektami w przedsiebiorstwie

88%
Bojewska B.
Handel Wewnętrzny
|
2006
|
tom 52
|
nr 6
37-43
Undertaking ventures of a project nature requires a considerable running out into the future. Orientation towards the future causes that in all the projects being undertaken, the main problem to be resolved is the problem of uncertainty and risk. A strong competition, instability and ever changing terms and conditions cause hat each venture is entailing the germ of risk. Essence of risk is in an alternative for success or failure, gain or loss. New, future conditions depend on many factors that are difficult for anticipation and determination. Thus, it is difficult to quantify the direction and strength, with which they will affect project effectiveness. Therefore, a very important matter is risk management (an active control of risk) and limitation thereof.
5
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Harmonogramowanie projektów w dynamicznych środowiskach produkcyjnych

88%
Klimek M.
Rozprawy Naukowe. Państwowa Wyższa Szkoła Naukowa im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
|
2007
|
tom 01
Zarządzanie projektami jest coraz częściej stosowane w planowaniu produkcji. M. in. w takich dziedzinach jak: sektor badań i rozwoju, sektor prac publicznych, sektor budowlany, budowa systemów informatycznych itp.. Harmonogramowanie projektów, jako część zarządzania projektami, sprowadza się do ustalenia czasów rozpoczęcia (i zakończenia) czynności realizujących dany projekt oraz alokacji poszczególnych zasobów do tych czynności. Większość prac teoretycznych dotyczących harmonogramowania projektów nie uwzględnia dynamiki rzeczywistych środowisk produkcyjnych. Aby usprawnić realizację przedsięwzięć konieczne jest uodparnianie uszeregowań na możliwe zakłócenia (harmonogramowanie predyktywne) oraz reagowanie na nieprzewidywalne zaburzenia w trakcie realizacji harmonogramu predyktywnego (harmonogramowanie reaktywne).
6
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Harmonogramowanie projektu ze zdefiniowanymi kamieniami milowymi

88%
Klimek M.
Rozprawy Naukowe. Państwowa Wyższa Szkoła Naukowa im. Papieża Jana Pawła II w Białej Podlaskiej
|
2008
|
tom 02
W artykule przedstawiono problem harmonogramowania projektu z ograniczoną dostępnością zasobów RCPSP. Zaproponowano model matematyczny problemu, który uwzględnia system kamieni milowych - umownych punktów kontrolnych realizacji projektu. Dla części zadań (związanych z kamieniami milowymi) określono nieprzekraczalne terminy ich zakończenia Opracowano funkcję celu, która uwzględnia terminy realizacji wszystkich tych czynności.
7

Postrzeganie designu w opinii pokolenia Y uczelni ekonomicznych

75%
Dziadkiewicz A.
Handel Wewnętrzny
|
2016
|
tom 62
|
nr 2
Design to narzędzie innowacji mogące pomóc przedsiębiorcom w zdobyciu przewagi konkurencyjnej. Standardy techniczne na świecie wyrównują się, a w takiej sytuacji właśnie wzornictwo może być wyróżnikiem produktu. Celem pracy jest dokonanie analizy i oceny designu w opinii młodzieży akademickiej, skupionej wokół szkół ekonomicznych w Polsce i za granicą. W artykule wykorzystano wyniki badań ankietowych oraz własne spostrzeżenia. Zauważono, że pokolenie Y ma mglistą wiedzę na temat zarządzania designem. Nie zauważa korzyści z obcowania z designem zarówno z perspektywy użytkownika, jak i przyszłego producenta. W Polsce design to domena szkół artystycznych i wydziałów architektury. Tymczasem to właśnie z wydziałów zarządzania pochodzi w większości przyszła kadra zarządzająca, która będzie musiała zmierzyć się z interdyscyplinarnymi zespołami projektowymi, szukaniem przewagi konkurencyjnej i tworzeniem innowacji, zapewniającej sukces przedsiębiorstwu, a w takiej sytuacji właśnie wzornictwo może być wyróżnikiem produkt.
8
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Wpływ ustawień opcji programu MS Project na sposób aktualizacji harmonogramu i wyznaczanie wskaźników wartości wypracowanej

75%
Polonski M., Ziolkowska A.
Przegląd Naukowy. Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
|
2012
|
tom 21
|
nr 3[57]
9
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Harmonogramowanie robót budowlanych z wykorzystaniem metody CCPM

75%
Pruszynski K.
Przegląd Naukowy. Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
|
2008
|
tom 17
|
nr 4[42]
Modern construction planning requires taking into account some elements of probabilistics. In this work the element of time risk is treated carefully. Moreover some aspects of theoretical bases of CCMP method, which is a continuation of critical chain method are discussed in this article. The practical side of this method is presented on example of construction schedule of Metro station A19 Marymont in Warsaw.
10

Zarzadzanie projektami informatycznych uslug transeuropejskich

75%
Grzeszczyk T. A.
Przegląd Organizacji
|
2004
|
nr 05
35-37
11

Analiza procesu zarządzania ryzykiem w projekcie Mini Recreation Olympic "RecreaOlympic"

75%
Stefanowska A.
Turystyka i Rekreacja. Akademia Wychowania Fizycznego Józefa Piłsudskiego w Warszawie
|
2016
|
tom 13
|
nr 1
12

Zderzenie kultur zarządzania w przebudowie logistyki

75%
Fenslau K.
Logistyka a Jakość
|
2012
|
tom 13
|
nr 1
13
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Zastosowanie programu Pertmaster Professional+Risk do analizy czasu harmonogramu robót inżynierskich

75%
Polonski M., Bogusz W.
Przegląd Naukowy. Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
|
2005
|
tom 14
|
nr 1[31]
14

Koszyk pelen dokumentow

75%
Packaging Polska. Magazyn dla Przemysłu Opakowaniowego, Transportu i Logistyki
|
2004
|
nr 07-08
43
15
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Informatyczne systemy wspomagające analizę ryzyka w procesie budowlanym

63%
Bogusz W.
Przegląd Naukowy. Inżynieria i Kształtowanie Środowiska
|
2008
|
tom 17
|
nr 1[39]
The article introduces latest solutions of building realization, probabilistic approach to the planning of engineering enterprises depending on time and resources. The main part of the article was focused on computer software of the project’s management with regard of the risk elements. The most appropriate software was elaborated in this article: MS Project and Pertmaster.
16

Zarządzanie inwestycjami w procesie nauczania na studiach technologii drewna

63%
Drabek J., Matuszewski A.
Intercathedra
|
1999
|
tom 15
17

Zarządzanie przedsięwzięciami w zakładzie, czyli projekty od święta i na co dzień

63%
Ropiejko J.
Przegląd Piekarski i Cukierniczy
|
2013
|
tom 61
|
nr 10
18

Zarządzanie projektami

63%
Macias J.
Problemy Jakości
|
2014
|
tom 46
|
nr 09
Zarządzanie przedsiębiorstwami przez projekty stanowi nowy trend zarządzania i rozwoju struktur organizacyjnych. Zwykle projekty są częściami całościowych programów. Każdy projekt jest planowany, posiada określony budżet, harmonogram realizacji oraz jest kontrolowany jako unikalny cel. Projekty cechuje często interdyscyplinarny charakter. Artykuł prezentuje wiedzę o zarządzaniu projektami i zawiera: rozwój i istotę zarządzania projektami, definicje, cechy, parametry projektów oraz etapy zarządzania projektami. Kluczowe umiejętności zarządzania projektami obejmują: planowanie projektów, postępowanie z ryzykiem i sprawami spornymi, dostarczanie jakości oraz planowanie zasobów i zarząd.
19

Kaizen Costing nowoczesną metoda zarządzania kosztami

63%
Niedziolka M., Piasek A.
Zeszyty Naukowe Akademii Podlaskiej. Seria: Administracja i Zarządzanie
|
2009
|
nr 08[81]
20
Artykuł dostępny w postaci pełnego tekstu - kliknij by otworzyć plik
Content available

Poszukiwanie maksymalnej liczby terminow wykonania czynnosci w harmonogramach sieciowych

63%
Polonski M.
Acta Scientiarum Polonorum. Architectura
|
2003
|
tom 02
|
nr 1
79-88
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.