Celem niniejszego opracowania jest zaprezentowanie procesu wdrożenia w przedsiębiorstwie produkcyjnym branży poligraficznej idei TPM - czyli kompleksowego utrzymania ruchu maszyn (z ang. Total Productive Maintenance). Zdecydowano się na wybór tej metody, ponieważ przeprowadzona analiza strat w przedsiębiorstwie wykazała, iż czas bezpowrotnie stracony na awarie maszyn stanowi główną przyczynę marnotrawstwa w przedsiębiorstwie. Artykuł ma charakter studium przypadku i prezentuje pokrótce teoretyczne aspekty związane z wybranym rozwiązaniem oraz jego praktyczną implementację w warunkach analizowanego przedsiębiorstwa. Opisano ł^lejne poziomy podejmowanych działań, a także przedstawiono uzyskane na etapie wdrażania metody TPM rezultaty w zakresie wzrostu efektywności produkcji. Było to możliwe dzięki starannie przygotowanemu programowi realizacji wdrożenia. W podsumowaniu zawarto uwagi dotyczące praktycznych działań i korzyści związanych z implementacją wybranej metody.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.