Ograniczanie wyników

Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 70

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 4 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  odpowiedzialnosc spoleczna
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 4 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
Celem artykułu było określenie przydatności koncepcji CSR (Corporate Social Responsibility) w dyskusji nad przyszłym kształtem WPR oraz w tworzeniu systemu wsparcia rolnictwa i sektora rolno-żywnościowego. W artykule omówiono syntetycznie proponowane kierunki zmian w WPR po 2013 r. Następnie na podstawie wyników debaty publicznej określono oczekiwania społeczne wobec sektora rolnego i polityki rolnej. Na tle tych rozważań przeniesiono model koncepcji CSR na zależności pomiędzy uczestnikami łańcucha rolno-żywnościowego. Podjęto też próbę porównania koncepcji CSR z modelem wielofunkcyjnego i zrównoważonego rolnictwa tworzących podstawowe wytyczne do tworzenia Wspólnej Polityki Rolnej.
W pracy zaprezentowano główne sposoby postrzegania marketingu relacji i marketingu społecznego. Przeprowadzono porównanie obu koncepcji. Wskazano, że te dwa spojrzenia na marketing różnią się przede wszystkim przyjętym podmiotem, przedmiotem oraz celem interakcji.
Przedstawiono ideę koncepcji cross-compliance w rolnictwie (przedsiębiorstwie rolniczym) jako element i źródło budowania przewagi konkurencyjnej na globalnym rynku. Podkreślono ważność zagadnienia jako narzędzia w tworzeniu pozytywnych relacji z interesariuszami i rywalizacji z konkurentami na rynku przez tworzenie pozytywnego wizerunku i działania ku dobru ogólnospołecznemu.
Na opracowanie składają się teoretyczne aspekty współdziałania międzyorganizacyjnego, w rezultacie którego przedsiębiorstwa podejmują różnorodne formy współdziałania. Tworzą one przewagę kooperacyjną, która staje się ważnym instrumentem zwiększania przewagi konkurencyjnej.
11
75%
Przedsiębiorstwa dążące do zdobycia przewagi konkurencyjnej nieustannie dokonują strategicznych wyborów, które mają doprowadzić je do rynkowego sukcesu. Jednym ze sposobów budowania przewagi nad konkurentami w dłuższej perspektywie czasowej mogą być współcześnie działania społecznie odpowiedzialne. Prezentowane w artykule treści teoretyczne potwierdzają przyjęte założenie, natomiast zamieszczone wyniki badań ukazują niezadowalający, wśród pracowników i kadry kierowniczej, poziom wiedzy na temat samej idei CSR oraz możliwości budowania przewagi konkurencyjnej w oparciu o wartości zgodne z tą koncepcją działań.
Przedstawiono ideę koncepcji społecznej odpowiedzialności w biznesie jako źródła przewagi konkurencyjnej na globalnym rynku. Podkreślono ważność zagadnienia jako pozytywnego narzędzia w rywalizacji z konkurentami na rynku (w kierunku działań ku dobru ogólnospołecznemu).
Punktem wyjścia rozważań są trzy podstawowe aspekty działalności przedsiębiorstwa: organizacyjny, prawny i ekonomiczny. W części 1 artykułu przedstawiono ekonomiczne i społeczne skutki funkcjonowania przedsiębiorstwa, które pozostają w sferze zainteresowania nie tylko poszczególnych jednostek, ale też różnego rodzaju organizacji. W części 2 artykułu zaprezentowane są poglądy na temat społecznej misji i odpowiedzialności przedsiębiorstwa. W osiąganiu celów ekonomicznych dostrzega się nie tylko realizację interesów właścicieli, ale też przejaw społecznej odpowiedzialności przedsiębiorstwa wobec wielu grup związa¬nych swoimi interesami z przedsiębiorstwem.
A new quality in the market relations taking place between the organisers of supply and communications is an important link of the strategy in the Single Market of the European Union. They have constantly been looking for new ideas in order to raise the level of quality of production and distribution. An increase in innovativeness is a source of that new quality of goods and services as well as new cooperative and partner relations in the market. The new quality of these relations is the basis for a competitive advantage, beneficial for enterprises and consumers. Orientation towards the customer requires shaping the relations based on the social responsibility of enterprises, and it constitutes the basis for a conscious building of the company's value chain. An important part in this activity is played by enterprises' ability of self-regulation of these processes that are not regulated by the law. An auxiliary role in shaping the new quality of the market relations is played by the Business Good Practices Council and other social and state institutions.
Zasadniczą rolę w uzyskiwaniu przewagi na rynku odgrywają czynniki związane z decyzjami podejmowanymi przez konsu¬mentów. Przedsiębiorstwa, które zapewnią odbiorcom wyższą wartość odnoszącą się do oferowanych korzyści, osiągają lepsze wyniki, kształtują korzystny wizerunek oraz budują mocną pozycję na rynku.
The text — considering: (1) civilization conditioning of contemporary economic systems, (2) theory of organization and managing, (3) the processes of the globalization, (4) supportness principle — is justifying national situating the regulator of relationships in the scope of the general interest services.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 4 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.