Ograniczanie wyników

Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 102

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 6 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  marki wlasne
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 6 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
Cel artykułu: zidentyfikowanie i opisanie zmian w zakresie stosowania marek należących do pośredników handlowych, a także czynników, które prowadzą do tych zmian. Rodzaj wykorzystywanego podejścia badawczego: w artykule wykorzystano źródła wtórne. Główne wyniki badań: opisano kierunki zmian w zakresie stosowania marek należących do pośredników handlowych. Istotna część artykułu została poświęcona uwarunkowaniom oraz konsekwencjom tych zmian. Implikacje praktyczne: istotnym ograniczeniem dla rozwoju marek należących do pośredników handlowych jest sposób, w jaki postrzegają je konsumenci. Rozwój tych marek wymaga zwiększenia ich świadomości i poprawy ich wizerunku. Implikacje społeczne: rozwój marek należących do pośredników handlowych oznacza zwiększanie intensywności konkurencji, co sprzyja spełnianiu oczekiwań konsumentów. Kategoria artykułu: koncepcyjny.
Internationalisation of the trade sector in Poland occurred under the conditions of weakness of national manufacturers' brands. This factor set up for the foreign large-outlet networks excellent terms for building-up, in a short time-period, strong trade brands. A low level of Polish customers' income stimulated, first of all, growth of cheap trade brands. Contrary to the West European consumer, the Polish customer pays a significantly greater attention to product's price. Perception of trade brands is, therefore, in Poland different from that in rich EU countries where the trade brand has already been a synonym of good quality products. The author proposes various typologies of the strategy for development of own brand, based on the brand positioning, differentiating a range of own brands, forms of marketing communication and brand's reach.
Modern trade chains more and more frequently use own brand in the process of competing with manufacturers' brand. It becomes an important instrument of positioning of the chain and creating its image. Development of trade brands was hitherto more apparent in the European market than in the USA. For this reason, the American chains treat their European competitors as a pattern for imitation. The basic managerial challenge for big chains is creation of such a policy of trade brand that would be competitive in relation to the brands of well-known manufacturers, as success of trade brands depends on improvement of activities comprising their marketing-mix and cohesion of their image. The trade chains introducing own brands cannot already today merely copy the producers' brands (the 'me too' strategy) but they must undertake innovative actions by way of developing networks of partner ties with their sub-suppliers.
Presja handlu na spadek cen i niższe marże powoduje, że przedsiębiorstwa mięsne działają niemal na progu rentowności. Niezbędna staje się konsolidacja w branży, umożliwiająca koncentrację produkcji i wzrost rentowności. W artykule podjęto próbę oceny wpływu wzrostu skali wielkości produkcji na rentowność wśród największych przedsiębiorstw przemysłu mięsnego oraz przedstawiono przyczyny niskiego poziomu konsolidacji i zagrożenia spowodowane jej brakiem, a także możliwe strategie rozwoju dla przedsiębiorstw z polskim kapitałem.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 6 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.