Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 51

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  knowledge management
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
The paper is concerning the theoretical approaches to knowledge management of enterprise and concentrates attention for knowledge, which are the most valuable capital of enterprise. Expansion of globalization incline of enterprises deal also lesser important areas, which mean, that enterprises management must to concentrates attention not only for traditional developing sources (material, financial, labour power), but also up to now a lesser important and used source, that is phenomenon knowledge, which is nowadays known as the knowledge management.
Obecnie doskonalenie systemu zarządzania jakością w przedsiębiorstwie jest nastawione na wyzwalanie innowacji. Pełnomocnik ds. jakości nie jest w stanie samodzielnie działać w tym zakresie. Dlatego dąży się do tworzenia centrum wiedzy, którego działania są nastawione na innowacje. Centrum wiedzy tworzy rada jakości, pełnomocnik ds. jakości oraz auditorzy. W artykule opisano zadania pełnomocnika ds. jakości w centrum wiedzy. Zwrócono też uwagę, że wiedza na temat kosztów zapewnienia jakości wpływa na zachowania dyrekcji przedsiębiorstwa.
Present economic environment, which is rapidly changing, confronts companies, organisations and institutions with a problem how to protect a long — term competitiveness. A crucial factor is the quality of products and services. It means to bring new methods of management into practice, which is beneficial but these changes must not be autotelic. The main goal is to increase an efficiency, operationality and quality. In terms of modern instruments and methods of management we often meet with ideas like strategic management, TQM (total quality management), knowledge management, human resources management, learnig organisation, business intelligence, balance scorecard.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.