Ograniczanie wyników

Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 38

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  ekspansja
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
Podczas badań (prowadzonych w latach 1998-2004) na terenie Pogórza Dynowskiego (w rezerwacie „Mójka”, oraz na środkowym Wisłoku i jego dopływach; w okolicach Łańcuta, Przeworska i Rzeszowa), obserwowano miejsca bytowania Castor fiber, rejestrowano zmiany wielkości pierwotnego rozlewiska, liczbę, typ, długość i wysokość tam bobrowych. Analizowano także przynależność gatunkową drzew ścinanych przez te gryzonie oraz ich wpływ na bioróżnorodność zmienianych siedlisk. W wyniku prowadzonych badań stwierdzono rozprzestrzenianie się bobrów i wzrost bioróżnorodności badanych obszarów. Na terenie rezerwatu „Mójka” zaobserwowano występowanie 9 tam zbudowanych według dwóch typów: (a) z gałęzi różnej długości, pni i niekiedy kamieni, (b) typ z dodatkowym wzmocnieniem w postaci szlamu i błota, przy braku kamieni. Na badanym terenie pokarm bobrów był nietypowy.
The ever growing process of internationalisation increases interest in entering and developing of enterprises' activities in foreign markets also by Polish trade and service chains operating in the franchising formula. The scale of this phenomenon is yet not large. Their units outside Poland have put 12% of all the Polish systems. The foreign expansion in non-capital form concerns, first of all, trade (retail) systems, and, to a small degree, service ones. Polish systems are now in twenty European countries, and one system operates in South America. A further growth of internationalisation and strengthening of Polish systems is conditioned, inter alia, by strengthening their position in the domestic market, improvement of Polish products to be competitive, improvement of the image of Polish chains as well as by raising standards of operation and skills of the managerial staff.
Włączenie Polski w struktury Unii Europejskiej otworzyło przed polskimi przedsiębiorstwami nowe możliwości, szczególnie w przemyśle spożywczym. Jednocześnie przedsiębiorstwa te mają większe trudności w swoim rozwoju i ekspansji niż przedsiębiorstwa z pozostałych krajów unijnych. Rozwiązanie tego problemu tkwi w strategii zarządzania: przedsiębiorstwa muszą opracować wieloletni plan i jasno uświadomić sobie, w jaki sposób chcą wejść na rynki zagraniczne. Mają do wyboru różne warianty spośród trzech strategii: strategia eksportu z wykorzystaniem pośredników, jako najprostsza droga zdobycia rynku zagranicznego; wspólne przedsięwzięcia z partnerem zagranicznym bądź w formie zakupu licencji, bądź kontraktu o wytwarzanie, kontraktu o zarządzanie lub uruchomienia wspólnego biznesu, opartego na wspólnej własności; inwestycje bezpośrednie poprzez albo rozwój montażowni, albo samodzielnego wytwarzania za granicą. Firmy szukające sukcesu па rynkach międzynarodowych muszą brać pod uwagę efektywność kosztową tych działań i dokonać długoterminowego wyboru spośród sugerowanych trzech opcji strategicznych.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 2 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.