Ograniczanie wyników

Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 160

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 8 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

Wyszukiwano:
w słowach kluczowych:  akredytacja
help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 8 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
Zdaniem autora opinii dwie instytucje - PCA i PCBC - powinny być powołane dwiema odrębnymi ustawami. W przypadku PCBC ustawa powinna dotyczyć przedłużenia działalności tej instytucji, a nie powołania jej od nowa po uprzednim zlikwidowaniu. Przemawia za tym międzynarodowe uznanie PCBC i istniejącego samodzielnego Biura ds. Akredytacji oraz ich pełne członkostwo w wielu międzynarodowych organizacjach, które autor wymienia. PCBC już współpracuje, a nowe PCA będzie współpracować z wieloma ministerstwami. Obydwa Centra powinny więc podlegać Prezesowi Rady Ministrów, a nie tylko jednemu ministerstwu, jak to proponuje projekt ustawy. Przy opracowywaniu nowych ustaw powinny być uwzględnione zagadnienia dotyczące: takich samych praw dla producentów krajowych i zagranicznych, uznania polskich jednostek jako notyfikowane, utrzymania dla dostawców z Unią Europejską obowiązku oceny certyfikacyjnej, nieakceptowania samooceny producentów z UE, stosowania duńskiego i szwedzkiego modelu dochodzenia do UE. W uwzględnieniu tych i innych uwag dotyczących powstania nowych ustaw autor widzi istotny wkład Polskiego Parlamentu w należyte przygotowanie polskiej gospodarki do działania w XXI w.
Zaproponowano metody szkolenia zespołu wykonującego oceny sensoryczne gwarantujące uzyskanie odpowiednich parametrów powtarzalności 6-punktowej metody skalowania z elementami QDA. Były to zarówno szkolenia oparte na normach i dostosowane do metodyki, jak i specjalnie zaprojektowane do opracowanej metody. W szkoleniach wykorzystywano produkty owocowe i warzywne będące przedmiotem oceny w laboratorium oraz roztwory wodne typowych dla produktów owocowych i warzywnych, specjalnie dobranych, związków smakowych i zapachowych. Przeprowadzono testy: zdolności rozpoznawania bodźca, czułości na bodziec metodą rozróżniania poziomów intensywności bodźca, określono dla członków zespołu progi wrażliwości smakowej, sprawdzono zespół metodą trójkątową oraz opracowano szkolenia zespołu dotyczące charakterystyki produktów. W celu sprawdzenia, czy stosowane testy są wystarczające do utrzymywania właściwych parametrów metody, wprowadzono monitorowanie ocen członków zespołu, polegające na śledzeniu trendów różnic w ocenach 6-punktowych między panelistami tak, żeby nie przekraczały kryterium przyjętego dla metody, wynoszącego 1 punkt. Stosując powyżej opisane techniki szkolenia i rygorystycznie przestrzegając procedur dotyczących postępowania w trakcie analizy oraz warunków środowiskowych, uzyskano granice powtarzalności oceny w skali 6-punktowej od 0,00 do 0,88 pkt. Metoda uzyskała akredytację PCA.
W opracowaniu przedstawiono rozwój prywatnych podmiotów doradczych, przy czym w pierwszej kolejności analizowano zjawisko w skali całego kraju, a następnie przepro­wadzono sondaż wśród 58 respondentów. W okresie od 2008-do 2012 roku powstało 157 licencjonowanych podmiotów doradczych, które w większości były kierowane przez mężczyzn (63,7%). Lokalizację znalazły przede wszystkim na terenie gmin i innych miej­scowości wiejskich (52,2%), w mniejszym zaś zakresie w miastach powiatowych czy wo­jewódzkich. Badani doradcy charakteryzowali się wyższym wykształceniem, pozostawali na ogół w młodym wieku i w większości przypadków, zakładając prywatną firmę doradczą, przed­tem pracowali w ODR. Wśród motywów skłaniających ich do pracy na własny rachunek wymieniano chęć usamodzielnienia się czy sprawdzenie się w biznesie. Główną uwagę w procesie doradczym zwracali na udzielanie porad odnośnie dopłat bezpośrednich, PROW, w tym zwłaszcza korzystania z usług doradczych w powiązaniu ze spełnianiem wymogów wzajemnej zgodności oraz prowadzaniem dokumentacji rolniczej.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 8 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.