Celem pracy była analiza aktualnych warunków prawnych, technicznych, organizacyjnych i finansowych funkcjonowania spółek wodnych, na przykładzie działalności Spółki Wodnej Melioracji Nizin Obrzańskich. Analizy wykazały, że zakres robót konserwacyjnych wykonanych w latach 1997-2006 przez spółkę pokrywał zaledwie 10% potrzeb. Jako jeden z głównych powodów można wskazać niedostateczną ilość środków finansowych przeznaczanych na roboty konserwacyjne. Zbyt mała w stosunku do potrzeb jest nie tylko składka uchwalana przez członków spółki ale istotnym problemem jest jej ściągalność szacowana na 70-80%, a w niektórych rejonach nawet zaledwie na poziomie 50%. Niedostateczny w stosunku do potrzeb jest też stopień pomocy państwa oraz jednostek samorządu terytorialnego w dofinansowaniu działalności spółek. Analizy wykazały, że dotacje dla Spółki Melioracyjnej Nizin Odrzańskich w analizowanych latach systematycznie malały i wynosiły średnio rocznie niecałe 12% budżetu. Organy państwowe i samorządowe muszą wyraźnie wskazać, czy są zainteresowane funkcjonowaniem infrastruktury wodno-melioracyjnej i czy przekażą środki na pomoc w jej utrzymaniu, tym bardziej, że spółki wodne nie mogą liczyć na dotacje unijne do statutowej działalności. Skutkiem zaniedbań w utrzymaniu jest bowiem przyspieszone zużycie techniczne urządzeń melioracyjnych a perspektywą, nieunikniona - znacznie kosztowniejsza ich odbudowa, mogąca przywrócić sprawność funkcjonowania.
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.