Ograniczanie wyników

Czasopisma help
Autorzy help
Lata help
Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 53

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
Celem badań było przedstawienie możliwości zastosowania rozmytej hierarchicznej analizy (FHA) do oceny ważności czynników strategicznych (celów strategicznych i zadań) w gminie. Proponowane podejście zilustrowano przykładem dla gminy Puszczykowo w województwie wielkopolskim. W badaniach wykorzystano dane z badań ankietowych przeprowadzonych wśród radnych gminy Puszczykowo w 2012 r. Przeprowadzone badania empiryczne potwierdziły przydatność rozmytej hierarchicznej analizy do oceny ważności czynników strategicznych. Metoda ta pozwoliła na skwantyfikowanie ważności poszczególnych czynników strategicznych. Do najważniejszych celów w gminie Puszczykowo zaliczyć należy poprawę warunków życia ludności, a w następnej kolejności rozwój gospodarki. Wśród zadań najważniejsze były: utworzenie żłobka, szkolenia dla mieszkańców w ramach rozwoju przedsiębiorczości oraz dostosowanie obiektów do osób niepełnosprawnych. Zaproponowane podejście może być wykorzystane w procesie tworzenia strategii rozwojowych jednostek administracyjnych.
W pracy dokonano oceny ważności czynników strategicznych (celów i zadań strategicznych) w gminie wiejskiej z wykorzystaniem rozmytego analitycznego procesu hierarchicznego. Proponowana metoda polega na budowie hierarchicznego schematu decyzyjnego, który składa się z celu głównego, celów podrzędnych i zadań strategicznych. Poszczególne elementy schematu decyzyjnego zostają ocenione przez ekspertów lokalnych – radnych – i na tej podstawie oblicza się ich wagi ważności. Proponowana procedura została zilustrowana przykładem dotyczącym oceny ważności celów i zadań strategicznych dla gminy Tarnowo Podgórne w województwie wielkopolskim.
Celem pracy było przedstawienie możliwości zastosowania metody rozmytego analitycznego procesu hierarchicznego (FAHP) do oceny czynników strategicznych (celów strategicznych i zadań) w gminie wiejskiej. Proponowane podejście zilustrowano przykładem dla gminy wiejskiej Kleszczewo w województwie wielkopolskim. W badaniach wykorzystano dane z badań ankietowych przeprowadzonych wśród radnych gminy Kleszczewo w 2012 r. Zaproponowane podejście może być wykorzystane w procesie tworzenia strategii rozwojowych jednostek administracyjnych.
The aim of the study was to present the possibility of applying the AHP-LP method to assess the significance of strategic factors (strategic goals and tasks) influencing the socioeconomic development of the commune. The Commune of Chrzypsko Wielkie in the Wielkopolskie Voivodeship was used to illustrate the suggested approach. The study was based on the data from questionnaire surveys conducted among the councillors of the Commune of Chrzypsko Wielkie in 2012. The empirical studies proved the usefulness of the AHP-LP for assessment of the significance of strategic factors. The method enabled quantification of the significance of individual strategic factors. The most important aims in the Commune of Chrzypsko Wielkie include improvement of technical infrastructure, followed by development of the economy. The reduction of unemployment and modernisation of agriculture were the most important tasks. The suggested approach may be used in the process of making development strategies of administrative units.
Celem pracy jest przedstawienie możliwości zastosowania metody analitycznego procesu hierarchicznego (AHP) do oceny ważności czynników strategicznych (celów, zadań i scenariuszy rozwoju) w powiecie. Proponowane podejście zilustrowano przykładem dla powiatu słupeckiego w województwie wielkopolskim. W badaniach wykorzystano dane z badań ankietowych przeprowadzonych wśród radnych powiatu słupeckiego w 2010 roku. Zaproponowane podejście może być podstawą tworzenia strategii rozwojowych dla jednostek terytorialnych.
Przedstawiono procedury wyboru scenariuszy rozwoju obszarów wiejskich na przykładzie Wielkopolski. Zaproponowane podejście jest kompleksową procedurą przebiegającą według trzech głównych etapów: klasyfikacji powiatów województwa wielkopolskiego ze względu na strukturę funkcjonalną obszarów wiejskich, identyfikacji typów funkcjonalnych obszarów wiejskich i planowania scenariuszowego. Proponowana procedura pozwoliła na wyodrębnienie subregionów różniących się pod względem funkcjonalnym i wybranie dla każdego z nich najwłaściwszego scenariusza rozwoju.
Przedstawiono możliwości zastosowania analitycznego procesu hierarchicznego (AHP) do oceny czynników strategicznych (celów, zadań i scenariuszy rozwoju) w gminie wiejskiej. Proponowane podejście zilustrowano przykładem dla gminy Chodzież w województwie wielkopolskim. W badaniach wykorzystano dane z badań ankietowych przeprowadzonych wśród radnych gminy Chodzież w 2010 roku. Przedstawione podejście metodyczne może też być wykorzystane do tworzenia strategii rozwojowych dla jednostek terytorialnych.
Przedstawiona metoda kwantyfikacji analizy SWOT z wykorzystaniem metody Saaty'ego analitycznego procesu hierarchicznego (AHP) jest kompleksową procedurą, która może być użyteczną w programowaniu rozwoju, szczególnie przy ocenie słabych i mocnych stron jednostek administracyjnych oraz szans i zagrożeń w jej otoczeniu. Może też być pomocna przy wyborze typu strategii rozwoju dla danej jednostki terytorialnej.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 3 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.