Preferencje help
Widoczny [Schowaj] Abstrakt
Liczba wyników

Znaleziono wyników: 11

Liczba wyników na stronie
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników

Wyniki wyszukiwania

help Sortuj według:

help Ogranicz wyniki do:
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
Celem artykułu jest zaprezentowanie wyników badań ankietowych, ukazujących jakie formy motywacji pracowników są najsku¬teczniejsze, a więc zwiększają zaangażowanie pracowników i prowadzą do wzrostu wydajności pracy.
W artykule omówiono aspekty teoretyczne empowermentu1 - będącego jedną z modniejszych koncepcji kierowania persone­lem w procesie zarządzania współczesnymi organizacjami. W części następnej artykułu dokonana będzie próba ustalenia możliwo­ści jego wprowadzania w polskich przedsiębiorstwach, w świetle badań ankietowych .
Artykuł zawiera wyniki badań dotyczące wprowadzania empowermentu w mazowieckich przedsiębiorstwach. Prezentacja obszaru badawczego została przedstawiona w poprzednich artykułach.
W artykule omówiono aspekty teoretyczne mobbingu — będącego jednym z największych problemów w miejscu pracy. Aspekty teoretyczne zostały wzbogacone o badania empiryczne dostępne w literaturze przedmiotu.
Prezentowany tekst stanowi pierwszy z cyklu artykułów dotyczących -wdrażania nowoczesnych koncepcji zarządzania -w polskich przedsiębiorstwach. Badanie ankietowe przeprowadzono na początku 2013 roku i objęto nim 100 polskich firm. W opinii bada¬nych stosowane w praktyce nowoczesne metody zarządzania prowadzą do poprawy efektywności ekonomicznej przedsiębiorstwa. Są one bardziej skuteczne i bardziej efektywne niż klasyczne metody zarządzania. 'Wdrażając te metody trzeba pamiętać, że nie są one doskonałe. Należy poszukiwać dalszych rozwiązań optymalizujących proces zarządzania przedsiębiorstwem.
8
100%
The neuropeptide angiotensin II (Ang II) has been recently found to be involved in cognitive processes. Both AT1 and AT2 angiotensin receptors seem to mediate this action. However, unspecific behavioural effects of the peptide, particularly motor and emotional, appear to influence the interpretation of cognition-oriented tests and contribute to considerable differences in opinions of various authors on the subject. In this study, aimed specifically at the assessment of these effects, we found small and insignificant changes in motor performance measured in open field after intracebroventricular injections of Ang II and its receptor subtype-specific antagonists; losartan (AT1) and PD 123319 (AT2). However, Ang II was found to increase substantially anxiety measured in elevated 'plus' maze and impair motor coordination measured in 'chimney test'. Interestingly, both antagonists abolished Ang II generated anxiety and only losartan counteracted impaired motor coordination caused by the peptide. The AT2 receptor antagonist PD 123319 impairing motor coordination on its own, nonetheless partly diminished that caused by Ang II. Therefore it appears safe to conclude that mood but not motor effects of AT1 and AT2 receptor affecting drugs may significantly bias interpretation of the cognition - oriented tests on these drugs.
Artykuł prezentuje wyniki badania dotyczącego wdrażania nowoczesnych koncepcji realizacji jednej z funkcji zarządzania w polskich przedsiębiorstwach. Omawiana funkcja zarządzania określana jest mianem organizowania. Badania koncentrują się wokół takich zagadnień jak: wykorzystywanie nowoczesnych koncepcji realizacji celu, czynniki wpływające na poprawę efektywności przedsiębiorstwa po zastosowaniu tych koncepcji. Prezentowany tekst, w tym analiza badania empirycznego pozwalają zdaniem autorów na zastosowanie przez polskie firmy przedstawionych koncepcji.
Pierwsza strona wyników Pięć stron wyników wstecz Poprzednia strona wyników Strona / 1 Następna strona wyników Pięć stron wyników wprzód Ostatnia strona wyników
JavaScript jest wyłączony w Twojej przeglądarce internetowej. Włącz go, a następnie odśwież stronę, aby móc w pełni z niej korzystać.